瞬間判斷力

　　判斷力就是對事物屬性與事物之間的關係，做出準確分析的能力，
　　也就是一種對事物發展趨勢進行方向性把握的超能力。

　　判斷力最關鍵的，就是你要能搞清楚狀況
　　有些人無法成功，並不是缺乏創立一番事業的能力，
　　而是因為他們的判斷力太差了，而無法具備正確判斷力的人就很難出類拔萃。

　　某家汽車公司的外籍社長，他雖然沒有耀眼及相應專業的學歷，年收入卻超過九億日圓，有人問大股東，為什麼願意給這位外籍社長這麼高的酬勞，得到的答案卻是只有三個字：判斷力。接著，大股東解釋說，一個企業的績效來自好的執行力，但執行後的成敗卻是建立在正確決策的基礎上，而正確的決策來自高超的判斷力。也就是說，這位外籍社長快速正確的判斷力，使公司願意付給他這個酬勞。
　　
　　判斷力是什麼？顧名思義就是對事物屬性與事物之間的關係，做出準確分析的能力，是一種利用已知資訊對未知結果做決定的能力。也就是說，在事情剛開始時，判斷力好的人就能預測出自己在各種決策中，將帶來何種的結果，是一種對事物發展趨勢進行方向性把握的能力，因此，這樣的能力也可以說是一種「預測的能力」，所以也有人說，判斷力就是一個人的「超能力」。

　　判斷，我們每個人都會。日常生活中，不管發生或大或小的事情，人都是在不停的判斷、不停的選擇，而且幾乎都會用我們聽見的、看見的、所學到的知識理論、經驗，或是生活上的習慣、先入為主的感覺，來做為我們判斷的工具。今天的你，就是所有你過往的判斷選擇所產生的結果，如果沒有準確的判斷，今天的你，就不可能獲得滿意的結果。

　　生活中，時常會聽到有人說：「這件事你怎麼能這樣做？這種事你也做的出來？你是不了解狀況，還是根本就不懂？一點判斷力都沒有。」假如，我們對一件事情毫無認知和理解時，我們就無法去思考事情的發展與結果，就無法做出正確的判斷。

　　簡單的說，判斷力最關鍵的，就是你要能搞清楚狀況。一份耶魯大學調查報告中指出，高智商的人雖然能夠比其他人學習的能力更強，更能吸收知識，但在現實生活中，卻不一定能做出好的判斷結果。所以，如果對事物的認知嚴重不足或者根本就是錯的，卻依然高傲自負、剛愎自用，自以為是的武斷，那得出的結果一定好不了。因為，無論是我們在判斷人或者任何的事物，「事實」是我們判斷的唯一標準。

　　「大數據」為什麼會成為主宰下個世紀最重要的因素呢？原因就在於大數據能提供正確的數據做為判斷的依據。

　　我們每個人都必須隨時隨地，為發生的事，迅速下正確的判斷，或適當地做種種指示。有些人無法成功，並不是缺乏創立一番事業的能力，而是因為他們的判斷力太差了。他們好像沒有自主自立的能力，非得依賴他人，這些人即使遇到任何一點微不足道的事情，也要東奔西走去詢問親友鄰人的意見，而自己的腦子裡儘管時刻牽掛但並無主見。於是，越和人商量，越不能確定主意，越是遲疑不決，結果就弄得越不知所措。所以，一個有準確迅速而堅決的判斷力的人，他的發展機會要比那些猶豫不決、模棱兩可的人多得多，而無法具備正確判斷力的人就很難出類拔萃。

　　因此，正確的判斷力對於我們的一生至關重要，然而人不是生下來就會判斷，判斷力也不是憑空想出未的。判斷力建立在多聽、多想、多看的基礎，以及平日知識、常識的累積。你需要通過學習，才能夠形成判斷力，才能下對的判斷。如果你希望在人生道路上取得成功，培養良好的判斷力，就是你最重要的學習。
 

序：一種價值千萬的能力

Part 1 判斷力是一種預測的能力
1．判斷力是什麼？        016
2．我們是如何下判斷？ 020
3．判斷中的四種工具    025
4．人的判斷與事物的判斷     034
5．好判斷與壞判斷的區別     039
6．哪些情況下人會失去判斷力？  045
 
Part 2 影響判斷能力的好壞因素
1．抱持不信邪的僥倖心理     052
2．情緒不佳，使人做錯決定 058
3．自以為是的以偏概全 063
4．帶有偏見的一意孤行 070
5．遭受誤導、下錯判斷 078
6．利益誘惑、矇蔽眼睛 082
7．價值是非觀的扭曲偏頗     087
 
Part 3 正確判斷的基礎要領
1．豐富判斷的知識、見識和膽識  094
2．把握自己的心情穩定 099
3．培養用理智主導判斷行動 104
4．簡化，判斷問題勢如破竹 111
5．避免神智不清、精神不濟 117
6．感覺不對，往往也都是錯的     121
7．永遠站在道德的路上 126
 
Part 4 加強下判斷前的觀察能力
1．判斷好壞的基本要素是觀察     132
2．觀察必須活用的兩個面     138
3．觀察必須是用心、專注的 144
4．傾聽，也是觀察的重點     150
5．不帶猜疑情緒的觀察 156
6．觀察要有預見性，掌控未來     163
 
Part 5 掌握正確的思考與邏輯
1．思考的觀念一定要正確     172
2．思考角度決定判斷的方向 179
3．思考分析必須有邏輯 184
4．訓練判斷時的邏輯推理     190
5．訓練判斷的假設能力 196
6．訓練判斷時的因果分析     204
7．加強判斷中的綜合分析     209
 
Part 6 瞬間判斷的速度培養
1．消除判斷時的心中顧慮     218
2．改善左搖右擺的個性 224
3．善用他人的知識與經驗     231
4．懂得取重捨輕的道理 238
5．學習沉默冷靜的判斷 244
6．自己真正地看重自己 250
 

作者簡介



趙鵬程     

　　心理治療師、資深HR，職場心理咨詢講師，擅長心理疏導，熱愛寫作和旅遊。