哈佛教你精修管理力：17個讓領導人從A到A+的必備技能

　　本書整理《哈佛商業評論》的資料庫內容，包裝成循序漸進的實務建議及管理智慧，針對以下這些議題，提供明確、可行的最佳實務：從了解關鍵的財務報表，以及擘畫策略的基本功，到如何養成情緒智慧，並建立部屬對你的信任感等。本書段落精簡的呈現方式，不僅可讓你迅速掌握現階段立刻需要的解決方案，如果需要了解更多背景知識，也可以迅速找到深入探索的脈絡。

　　■精簡重點提示，提供循序漸進行動指南
　　■精選在職經理人的實務經驗管理
　　■管理團隊的情緒文化、招募人才、激勵與發展團員的潛能
　　■《哈佛商業評論》大師級作者，重要管理技能與思維分享
　　(如丹尼爾．高曼、克雷頓．克里斯汀生、約翰．科特、麥可．波特等)

專業推薦

　　想要培養、精進管理與領導技能的經理人，這是你必備的最佳入門書。

　　本書精煉《哈佛商業評論》作者群的重要觀點與實務經驗，從了解財務報表至擘畫策略的基本功，不論你是新手主管，還是經驗豐富的資深主管，都能幫你迅速掌握高效能經理人必須精熟的基本技能，在職涯路上，有這本全方位指南相伴，即可成為更有影響力的領導人。

　　國立政治大學商學院教授 李瑞華
　　國立中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政        專業推薦


 

012 前言

062 第一部 培養領導人心態
Develop a Leader Mindset

第1章
086 接班領導力
The Transition to Leadership

第2章
106 建立信任感和可信度
Building Trust and Credibility

第3章
134 情緒智慧
Emotional Intelligence

第4章
158 成功的自我定位
Positioning Yourself for Success

192 第二部 自我管理
Managing Yourself

第5章
220 成為有影響力的人
Becoming a Person of Influence

第6章
256 有效溝通
Communicating Effectively

第7章
268 個人生產力
Personal Productivity

第8章
192 自我發展
Self-Development

192 第三部 管理個人
Managing Individuals

第9章
220自信授權
Delegating with Confidence

第10章
256 提供有效回饋意見
Giving Effective Feedback

第11章
268 培養人才
Developing Talent

192 第四部 管理團隊
Managing Teams

第12章
220 領導團隊
Leading Teams

第13章
256 培養創意
Fostering Creativity

第14章
268 招募和留住最佳人才
Hiring- and Keeping- the Best

192 第五部 管理企業
Managing the Business

第15章
220 策略入門課
Strategy: A Primer

第16章
256 掌握財務工具
Mastering Financial Tools

第17章
268打造提案說明書
Developing a Business Case

012 結語