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全方位創造你的富裕人生:趨勢創業大師曾靖澄教你如何掌握對的趨勢打造自己的獲利公式

       
 
ISBN 9789579699273
定价 NT300
售价 RM46.90
优惠价 RM40.33 *
作者 曾靖澄
出版社 布克文化
出版日期 2018-10-06
装订 平裝. 單色印刷. 256 页. 14.8.
库存量 海外库存
下单时可选择“空运”或“海运”(空运和海运需独立下单)。空运费每本书/CD是RM12.00。
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(以上预计时间不包括出版社调货的时间以及尚未出版的预购商品)
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  • 内容试阅
  • 作者简介
     
 

 

想要有大收穫,就要敢投資。

就算是設陷阱捕獵野獸,也要捨得放上誘餌。

一個對金錢敏銳的人,絕對是「跳脫金錢觀念」的人。

選擇比努力重要,人生的選擇權一直都在自己手上,

讓我們用「未來」改變現在吧!

 

 

言   請你跟我這樣做,或者請你自己這樣做

 

有一個好朋友問我:「世界上最難的兩件事是什麼?」

我心想,這肯定是個腦筋急轉彎題目,怎樣答都不對,索性跟他說我不知道,請他直接公布答案。

我朋友回答說:「世界上最難的兩件事,第一是把自己的思想放在別人的腦袋裡;第二是把別人的金錢放在自己的口袋裡。」

他繼續問我:「你知道這兩件事誰做得最好嗎?」

我說:「我還是不知道。」

他便得意地公布答案說:「能夠把自己的思想放在別人的腦袋裡的,叫做老師。能夠把別人的金錢放在自己的口袋裡的,叫做老闆。但這些人都只做一半,真正可以做到既把自己的思想放在別人腦袋,又把別人的金錢放到自己口袋裡的那個人,叫做老婆。」

語畢,他得意洋洋的哈哈大笑。

 

見他笑完,我說:「笑完了嗎?換我問你了,你知道世界上最難的兩件事是什麼?」

我朋友帶著聽笑話的表情,聽著我問著一模一樣的問題,他同樣的回答說不知道。

我對他說,世界上最難的兩件事:

第一是「持續」把自己的思想放在別人的腦袋裡,

第二是「持續」把別人的金錢放在自己的口袋裡。

 

咦!答案不是差不多?只是多了兩個字而已,但這兩個字就影響著一生。

是的,一時的成功不叫成功,短暫的擁有還不算擁有。無法持續,是許多人無法達到成功人生的關鍵。

 

身為業務員,這個月成為月冠軍了,但是下個月還能夠保持下去嗎?經營事業,今年賺大錢了,但明年財報是否依然亮麗?

兩人熱戀如膠似漆,但是否願意手牽手走一輩子?

 

特別是「思想」及「金錢」,人生在世不是追求金錢富裕,就是追求心靈富裕,最好兩者皆有,許多人不快樂的根源就是因為這兩件事沒做好。我們可以清楚看見身邊的人,人生會失敗或者過著不是自己想要的生活,關鍵原因一定是這二者之一。

 

他們可能曾經可以影響別人,但後來沒跟上時代趨勢,或沒與時俱進的成長,於是被淘汰。他們可能曾經賺過錢,但沒能長長久久,最終還是一場空。這類的例子非常多,並且適用在各個領域。

 

以思想觀念來說

例一:

某甲是網路工程師,在某個領域曾是當紅炸子雞,眾家公司爭相搶著用高薪聘用他。然而當新的網路技術發展出來,某甲卻仍陶醉在他原本的領域裡,於是逐漸被社會淘汰,淪為失業者。

 

例二:

某乙承接父親的事業,當年他父親的企業是該行的領先者,某乙打算蕭規曹隨,延續父親的作法。但當時代都已經進展到工業4.0 了,某乙卻仍守著舊方法,可想而知,跟不上潮流,最後公司黯然關門。

 

例三:

某丙和他的女友從大學就是班對,一路走來相親相愛,到畢業都還是戀人,但終究沒能結婚。因為當女友持續學習成長,某丙卻依舊守著原來的相處模式。直到有天女友跟他說,再也無法跟他溝通,兩人走不下去了,才驚覺自己已經失戀。

 

以創造金錢這件事來說

例一:

王先生是某企業的頂尖業務,他的月收入都在六位數,總以為自己本事很強,從不擔心錢的事,每月都盡情吃喝玩樂。直到某天企業資金周轉不靈,一夕間倒閉,王先生忽然失業,驚覺收入斷了炊。他想另起爐灶,但從零開始談何容易,有長達半年時間他都得勒緊腰帶過日子。這時他才體會,這個月有錢不代表每個月都有錢的道理。

 

例二:

李太太每天生活得很愜意,因為她有一個會賺錢的老公,每月給她的零用錢夠她去買名牌及喝高檔下午茶,她以為這一輩子都會這樣。孰料婚後第三年,老公先是外遇,後來狠了心決定和她離婚。她以為會擁有的一輩子保障,頓時成空,身邊沒有錢,未來一片迷茫。

 

所以,就算自己現在能成功的把思想放在別人腦袋裡,若有朝一日自己所學落伍了,那麼你這個老師,就不夠格當老師。就算自己現在能成功把別人的金錢放到自己口袋裡,如果沒有建立長久的金流模式,你這個老闆,也可能明天就一無所有。

大家習慣用三維的概念想事情,但其實應該要用「四維」的概念,也就是加上「時間」,才是正理。

 

一個老師可以把自己的思想放在別人的腦袋。問題是:

今天老師的思想是對的,但明天依然是對的嗎?

從這個角度來看,老師的思想是對的,然而從另一個角度看,還是對的嗎?

就以理財這件事來看,在王永慶的年代,強調的事業經營觀和現在是一樣的嗎?當年沒有網路,甚至連電腦都沒有;當年勤儉致富的思想,到今天已經不適用。要懂得大數據分析,懂得跨國理財的人,才有未來。

 

同樣的,老闆可以把消費者的錢賺進口袋。問題是:

今天會替公司賺錢的產品,明天還依然會熱賣嗎?

這套商業模式此時此地適用,是否換個時空就不適用了?

 

2017 年金馬獎的得獎影片《血觀音》裡有句名言:「笑到最後的才是贏家。」

要怎樣讓自己成為「笑到最後的人」呢?

從前老師總叫我們要跟著好老師學,有句人人耳熟能詳的話:「教練的級數,決定選手的級數。」

這句話基本上是沒錯的,但記得前面我說的,要以四維概念想事情。當加上時間因素,前面那句話基本觀念仍是對的。只是「青出於藍,而勝於藍」,今天的教練,明天就不一定適合當你的教練,這時候,你就要懂得追求新的成長。

 

所以那句話應該改成:「教練的級數,決定選手到今天為止可以到達的級數。」至於明天該怎麼做?你可以換更好的教練,一山還有一山高,前面總是會有更高的境界等著你。

 

比爾蓋茲曾說:「成功的竅門有三個,第一先是要幫成功的人工作,第二是與成功的人一起工作,最後,要讓成功的人為你工作。」

 

在事業上如此,在人生各領域的學問也莫不如此。

時代在變,有些基本道理是不變的,但詮釋的方式可能要變。做為本書前言,我衷心想要和你分享我如何能夠成為業界第一,我如何能夠創造高收入。

我希望我可以是你「現在」的教練,但我也要告訴你,我和各位一樣,處在四維的世界裡,我也永遠都必須學習成長。

希望本書可以引領你,讓你從現在的工作模式或生活模式,升級到一個新模式。

我會說:「請你跟我這樣做。」

但如果有一天,你要跟我說:「我想自己這樣做,因為我已經有更好的發展。」到那個時候,我要恭喜你,你已經可以當別人的老師了。

 

你今天笑得開懷嗎?想要五年、十年、二十年後都一樣笑開懷嗎?讓我們都成為笑到最後的人生贏家,一切都從這一刻的學習開始。

 
     
     
     

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