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經營計畫中,有銷售計劃、生產計劃、資金計劃,其中尤以銷售計劃最為重要。所謂銷售計劃,乃是為實現銷貨收入的一連串計劃,其中心課題主要在於決定銷貨收入的目標。為達成此以目標,遂又分為產品別、地域別、月別等銷貨收入分配額,再依此編製庫存計劃、生產計劃、資金計劃...等等;所以,銷貨計劃可謂各種計劃之開路先鋒,地位非比尋常。
本書除了說明銷售計劃之各項基本概念外,並以「銷售收入目標值、銷售分配額、銷貨預算的設定、訪問計劃之編製、銷貨業績評價法」等數值之求法,及其相互關係為中心,以實務重於理論、定量重於定性的方式,作各種具體的解說,深入淺出的引介出重要觀念。在閱讀本書後,讀者若能實地計算或編製圖表,必可達事半功倍之效。
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