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適用:無論是創業者、投資人、傳統企業的管理者、互聯網行業的從業者,或共享經濟領域的新進入者,都能有所斬獲。 專家推薦 共享經濟從某種意義上講延展了資料思維,使得「碎片化」的實體或虛擬資源得以整合、加工、利用、再用,重構傳統的「私人-共有」和「權屬-使用」空間。由此呈現出的各種新模式和新業態為社會經濟活動以及企業創新發展帶來許多新課題。此書以其獨特的視角感測行業實踐並審視共享經濟的機遇與挑戰,很有啟發,值得一讀。--陳國青 清華大學經濟管理學院EMC講席教授、學術委員會主任 共享經濟作為提升資源配置效率的有效辦法,在不斷催生新的業態,產生跨領域的新的管理方式,帶給我們創造共用價值的機會,讓我們用更好的方法去開發產品,服務廣大消費者,帶動就業,推進社會進步。騰訊是國內最早關注共享經濟的互聯網公司之一,騰訊研究院進行相當深入的訪談研究,本書是極具價值的參考資料。--李金林 北京理工大學管理與經濟學院教授
推薦序一 推薦序二 Part 01 泛共享經濟的出現 共享經濟的新常態 第一個趨勢:範圍擴大 第二個趨勢:動力趨穩 第三個趨勢:企業細分 第四個趨勢:獨角獸出現 正在「分享」的九大創新邏輯 出行分享:共享單車與網租車異軍突起 住宿分享:B2C 模式領軍 二手交易:循環消費升級 金融:P2P 網貸降溫,股權眾籌聚集 眾包物流:企業升溫 服務:專業化和長尾化平台崛起 教育:K12 個人家教、遠端外教、知識付費 醫療:網際網路 + 醫院 內容創業:網紅經濟崛起 Part 02 出行分享的四重創新密碼 第一重熱潮:滴滴出行的秘辛 殘酷的企業整合 期待未來變局 第二重熱潮:共享單車風暴來襲 摩拜與ofo 資本大戰 以使用者價值為依歸 共享單車是否可成為下一個PPP ? 第三重熱潮:網租車的波瀾正在醞釀 新時代的來臨 國際巨頭的野望 傳統廠商的轉型 第四重熱潮:跨城出行的千億藍海 跨城出行正在悄悄發生一場革命 跨城出行的下一件大事:供應網路化 正在醞釀中的四個風口 Part 03 住宿分享的創業密碼 途家的靈感 企業升溫的邏輯 企業的格局 如何克服房源與流量的挑戰 途家的邏輯 途家如何快速取得大量房源 如何開拓流量 住百家的運籌 小豬短租的路線 如何破解信任難題 如何實現商業化 未來的風口 第一個風口:海外市場、農村市場和特色民宿 第二個風口:主流分化,長尾崛起 第三個風口:生態建置、眾籌投資和新技術 Part 04 從金融創新到金融科技 金融創新回歸理性 野蠻生長 險象叢生 監管發威 回歸理性,P2P 網貸企業洗牌在即 未來發展,P2P 網貸企業的加減法 發力金融科技,消滅跑路事件 金融科技帶來分享新風 股權眾籌市場發展 人人都是天使的風險 未來發展空間 Part 05 二手交易的企業邏輯 新市場:「閒置經濟」的黃金時代即將到來 閒置物品:數千億的藍海市場初現 移動二手電筒商:三大創新升級 供需個人:新的社會消費觀念和交易群眾崛起 新格局:巨頭佈局,垂直爆發 綜合市場:雙峰並矗 瓜子二手車與人人車的視界 二手交易亟待攻破的四大門檻 如何買得放心? 如何賣得省心? 如何用得安心? 平台如何盈利? Part 06 快遞物流新邏輯:打通最後一公里 滿城盡是快遞員 數百億規模的潛在市場空間 兩大撒手鐧 顛覆貨運遊戲規則 同城貨運:零散需求亟待整合 跨城貨運:從比對車貨資訊到探索車後市場 泡沫湧入,洗牌開始 機遇與挑戰並存 政策紅利下的價值釋放 智慧化技術的深度滲透 企業大升級 Part 07 服務眾包密碼:把人的能力包裝成商品 豬八戒網:把「人的能力」包裝成商品 垂直型平台:分化崛起 虛擬企業的運作模式正逐步成型 個人享受的服務眾包:長尾市場的藍海 「世界上最爛的一本生意」? 服務眾套件的盈利空間在哪? 巨量使用者的加值服務模式 線下眾創空間的探索 服務眾包推動自由職業者數量增長 Part 08 知識分享月入百萬的邏輯 衝擊傳統教育企業 K12 教育:猿輔導、跟誰學 興趣教育:尚課無憂 遠端外教:VIPABC、51Talk 等 未來的發展需要跟誰學? 分答催生知識變現熱潮 分答開啟的從免費到付費之路 為知識分享付費是真需求嗎? 如何變現? 王思聰們如何保障優質產出? 向使用者收費的三道險關 未來的四條出路 Part 09 網際網路 + 醫院的密碼 從醫療分享說起 難題 怪像 現有的解決方案 方案一:線上問診的創新邏輯 如何突破商業模式的難題? 如何啟動和控管閒置的醫生資源? 方案二:醫生上門的大膽創新 醫生上門在國內是偽需求嗎? 方案三:裝置和床位分享的想法 一個美好的天馬行空 床位分享已經萌芽 方案四:網際網路多點執業風潮湧現 從線上走到線下的網際網路分級問診 未來醫生也會成為自由人? 微醫的秘笈:網際網路 + 醫院 2016 年網際網路 + 醫院爆發 網際網路 + 醫院從哪裡來到哪裡去? 下一個風口在哪裡? 熱度升溫的垂直市場 商業保險的大勢所趨 智慧化技術的加持 Part 10 為「家的味道」買單的邏輯 私廚發展的冰火兩重天 私廚洗牌背後的幾重險關 一重險關:食品安全的風險 二重險關:市場定位的模糊 三重險關:規模化發展的難題 洗牌背後的新格局 做外賣還是回歸高階市場? 企業市場也許是方向? Part 11 直播密碼:內容創業 付費訂閱 音訊分享 百播大戰 直播的蛋糕有多大? 直播的蛋糕該怎麼切? 直播平台能盈利嗎? 唯有獨角獸或能存活 直播的未來之路 競爭白熱化以後 監管加壓 Part 12 工業共享經濟的邏輯 政策支援助推「工業4.0」 閒置科學研究裝置分享的極大商機 生產能力分享正在萌芽 工業分享是否可一馬平川走下去? Part 13 未來啟示錄 共享經濟八大密碼 起源:經濟剩餘 範圍:「一切皆可分享」 價值:就業紅利 信任:區塊鏈化解信任門檻? 盈利:多邊市場變現 演變:供給側的專業化是大勢所趨 未來:「AI+ 分享」,新的里程碑 獨角獸:領導雙創之路的明星 後記 致創業者
作者簡介 張孝榮 騰訊研究院資深專家,曾任中信證券互聯網首席分析師,互聯網實驗室總裁。 孫怡 騰訊研究院高級研究員,主要研究領域為互聯網新興產業經濟 陳曄 騰訊大燕網總編室總監,資深商業編輯。
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