物流成本管理

以物流企業的工作過程為主線，闡述企業的運輸、倉儲、配送、包裝及流通加工等成本的組成內容、核算及控制方法，用專案模組化的結構構建課程內容體系。教材撰寫時，將課程主要理論知識點和實踐技能分為八個模組。在教學內容設計方面，基本理論以“必需和夠用”為度，強化職業能力的培養，重點突出企業需要的物流成本業務處理能力的訓練，實現理論知識與實踐技能的整合。

專案一 物流成本管理的認識
任務一 物流成本認知
任務二 認識物流成本管理
課後習題
技能訓練

專案二 物流成本的核算方法
任務一 物流成本核算認知
任務二 物流成本核算的方法
課後習題
技能訓練

專案三 運輸成本管理
任務一 運輸成本認知
任務二 汽車運輸成本核算
任務三 海洋運輸成本核算
課後習題
技能訓練

專案四 貨物持有成本管理
任務一 認識倉儲成本
任務二 倉儲成本核算
任務三 認識庫存持有成本
任務四庫存持有成本的優化
課後習題
技能訓練

專案五 包裝、裝卸搬運、流通加工成本管理
任務一 包裝成本認知及計算
任務二 裝卸搬運成本認知及計算
任務三 流通加工成本的認知及核算
課後習題
技能訓練

專案六 配送成本管理
任務一 認識配送成本
任務二 配送成本核算
任務三 配送成本優化
課後習題
技能訓練

專案七 物流成本分析、預測和決策
任務一 物流成本分析
任務二 物流成本預測
任務三 物流成本決策
課後習題
技能訓練

專案八 物流成本控制
任務一 物流成本控制概述
任務二 目標成本法
任務三 標準成本法
課後習題
技能訓練

參考文獻