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ISBN |
9789575567972 |
定价 |
NT288 |
售价 |
RM45.00 |
优惠价 |
RM40.05 *
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作者 |
陳少民
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出版社 |
橄欖
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出版日期 |
2017-11-10 |
装订 |
平裝. 單色印刷. 240 页. 21. |
库存量 |
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本書講述耶穌基業長青、跨越兩千年的影響力,深入觀察耶穌以愛為出發點,言教身傳的門徒栽培帶領,學習及應用耶穌的榜樣,思考如何在今日的職場當中建立更優質的團隊,深入研討以耶穌、聖經為本,並愛神愛人為出發點的企業社會責任。不僅如此,本書也探討了大衛的管理方法及大衛帳幕的模式。大衛使用君王的權柄,將約櫃隆重迎回,又設立大衛帳幕的音樂敬拜系統,引導政府國家官員及平民老百姓來敬拜神,激發了民眾對神的熱情與敬拜,為當今的職場事奉帶來重大啟發。若應用大衛帳幕的模式在今日的職場,可以解決許多基督徒企業家的困擾,同時轉化企業的核心價值。一旦神的愛充盈在企業中,員工對企業的向心力將增強,企業也能自然而然的擁抱社會責任,這樣的模式值得每位基督徒企業管理者、經理人好好深思及學習。 |
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目錄
序、起來,轉化職場/楊寧亞/006
序、一本人人應讀的好書/劉彤/010
序、基督教文化是現代企業的智慧/施成忠/012
序、以無私的愛關懷企業與社會/陳建信/014
序、贏回影響世界的關鍵/劉效宏/016
前言:跨越兩千年的影響力/019
Part 1 使命篇
第一章 耶穌帶來的大目標
一、看見耶穌是救主/028
二、看見他們所傳的可以滿足人心/030
三、看見他們有能力改變這世界/031
Part 2 團隊篇
第二章 耶穌如何選材
一、以愛與饒恕/034
二、以深度禱告/039
三、四種生命品質/040
第三章 耶穌心中的頂級門徒
一、品格第一(Character)/044
二、溝通(Communication)/055
三、教導的能力(Capability)/057
第四章 耶穌如何使人成材
一、什麼是門徒及門徒訓練?/060
二、訓練重點/062
三、訓練原則/064
四、訓練步驟/070
五、訓練目標/074
六、訓練領袖/077
七、門徒訓練的思考/079
第五章 應用耶穌的榜樣在現代管理及領導力
步驟一:瞭解並確立生意目標/082
步驟二:使團隊看見公司及個人願景/083
步驟三:設定路徑/084
步驟四:創造環境/087
Part 3 領袖篇
第六章 選人有七慎
建立團隊之心法/094
七要/095
七慎/110
第七章 建立大衛帳幕在職場
一、基督徒企業家的困擾/131
二、先知、祭司及君王/135
三、大衛及大衛帳幕/138
四、大衛的管理與專業團隊/143
五、大衛帳幕在職場/147
六、結語:大衛帳幕在職場的影響/154
第八章 大衛帳幕的實踐:企業的社會責任
1. 因為愛/157
2. 因為你是牧人/161
3. 因為內心、生命裡的熱情/164
4. 因為知道要什麼/166
5. 因為照顧窮人是天經地義/175
6. 因為幫助弱勢是當盡的義務/178
7. 因為愛是允許重來/183
8. 因為「你手若有行善的力量,不可推辭」/186
9. 因為救濟貧窮的不致缺乏/188
10. 因為別人的錯誤就是自己的責任/191
附錄一 管理與領導(含自我評估問卷)/195
附錄二 時間管理/225
附錄三 如何召開有效的會議/235 |
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作者簡介
陳少民
基督徒,現任中國大型半導體公司執行副總;之前,長達廿七年在美國矽谷工作生活,擔任多家那斯達克上市半導體公司副總及總經理等職,及多家上市董事及創業科技公司重要職位。曾任華美半導體會長、任各學校、研發機構顧問、多家國內外知名大學客座教授。是《用心說好話》、《給孩子的七件禮物》(獲台灣2016年優質家庭教育圖書獎)作者,獲美國賓州州立大學電機電腦工程碩士。豐富的經歷背後,是一顆單純、喜樂、熱情的心;文字作品多以勵志、親子、生命反思為題。並於職場協助企業主運用聖經智慧建立一流的工作團隊,並應用聖經原則於公司管理。 |
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