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贏的祕密:從NBA看企業用人之道

       
 
ISBN 9789868761209
定价 NT280
售价 RM43.80
优惠价 RM38.98 *
作者 王暘
出版社 震撼出版
出版日期 2011-10-12
装订 平裝. 單色印刷. 288 页. 21.
库存量 無法銷售
   
 
 
       
  • 内容试阅
     
 

  

  掌握NBA七大「贏的祕密」

  達拉斯小牛隊的堅持;

  波特蘭拓荒者隊的經營哲學;

  邁哈密熱火隊的強隊之路;

  洛杉磯湖人隊的不敗地位……

  用人、管理、企業經營,

  商場上的疑難雜症一次解決。 本書特色

  .如何掌握「贏的祕密」?

  球隊背後的規畫往往影響一支球隊在場上的表現,重要性有時遠超過某個球星。

  只有那些規畫得當的球隊才能讓自己增值、並增加營業額和利潤。

  《贏的祕密》除借鏡NBA各球隊運作方式外,還舉出許多當今企業界實例,如Google與Yahoo的併購、二○○七至二○○八的華爾街金融風暴、IBM的經營方式、SONY和PANASONIC的競爭等等,讓讀者更清楚知道如何學習NBA贏的祕密。

  .學會用人之道,邁向成功的第一步

  ◎引進人才卻不懂培養,就像腦袋進水的紐約尼克隊:在和尼克隊合約的最後三年中,科里一共只上場十次,而且只在這十場比賽打八十二分鐘,得到三十一分。可是光這三年,尼克隊支付給他的薪資達到三千一百萬美元,平均一分鐘四十萬美元,每一分鐘的成本更是高達一百萬美元。

  ◎正是因為熱火隊擁有眼光獨特的大局觀,所以他們才能在二○○七至二○○八年賽季時,就開始為二○○九和二○一○年賽季做準備,並在關鍵的時候不斷調整和修正,最終實現了德威恩.韋德、勒布朗.詹姆斯和克里斯.波許這鐵三角在邁阿密集合的夢想。人才的獲得是企業長期經營的結果,如果不擅於人才的長期規畫,那麼企業的發展勢必會受到影響,只有明確落實人才規畫,才能實現企業當初所制定的宏偉目標。

  在二十一世紀的商場,人才就是致勝點,而籃球場上正是最能表現這個道理的地方。藉由學習NBA的成功案例,我們可以在現實生活中模擬他們的管理之道;藉由學習NBA的失敗案例,我們可以知道如何避免現實中經營企業時會發生的問題。從這個角度來講,NBA就是現實生活的縮影,因此只要懂得NBA中「贏的祕密」,我們就可以在現實生活中所向披靡。

  .NBA能帶給我們什麼啟示?

  NBA每年營業額高達40億美元;光湖人隊一年就有6.7億美元的產值,整個NBA加起來的價值更是高達百億美元;

  NBA的每一場球賽,都有215個國家,用41種語言在188家電視台轉播。

  但是創造出這麼一個龐大「企業體」的,不是球員、不是球迷,更不會是球團老闆。

  而是掌握致勝祕訣,懂得挖掘人才的「球隊經理」。

  只有深入了解這些球隊經理在背後運籌帷幄的方式,才能進一步掌握「贏的祕密」。

  NBA告訴我們的七大致勝祕密武器

  .懂得遊戲規則,打造合理團隊

  達拉斯小牛隊的經驗告訴我們,

  只有讓全公司都朝同一個方向努力,才是一個成功的管理者。

  .不走不尋常路

  波特蘭拓荒者隊的經驗告訴我們,

  只有踏踏實實的經營才能取得最後的勝利。

  .懂得欣賞,學會取捨

  「空中飛人」喬丹永遠只有一個。

  只有懂得將現有的員工培養成「喬丹二世」的公司,才能找到物超所值的績優股。

  .求新求變,不要拾人牙慧

  明尼蘇達灰狼隊的經驗告訴我們,只有不斷尋找挖掘人才新方法的公司,才能得到勝利。

  .走一步看十步

  邁哈密熱火隊的經驗告訴我們,

  只有不斷調整目標、規畫和具體實施步驟,才能面對商場上各種層出不窮的考驗。

  .重視風險,強調靈活性

  奧蘭多魔術隊的經驗告訴我們,

  公司應該確保自己的政策有足夠的靈活性,才有機會彌補因個人失誤或運氣不佳所帶來的損失。

  .謀事在人,成事在天

  洛杉磯湖人隊的經驗告訴我們,

  只會隨遇而安的公司是不可能成功。老天爺只幫助那些願意努力的人。

  「整體而言,奧登的能力應該會勝過杜蘭特,而且他比較「奇貨可居」。奧登是和鮑威一樣幾乎完全一無是處,而杜蘭特又成為了歷史以來最偉大的球員,不然的話,沒有人會詬病他們選擇中鋒。相反的,如果他們選擇杜蘭特,那麼除非鮑威和喬丹事件再次發生,不然他們將無法解釋自己的腦子怎麼會「進水」到這種地步,連三歲小孩都能做出的選擇也做錯。

  拓荒者隊唯一沒有想到的就是,閃電有時會兩次擊中同一個地方。

  對於一支球隊而言,球員素質是球隊能否制服的關鍵點;同樣對於一個企業來說,如何選人、用人也關係到企業的存亡。選人不當無疑會給企業帶來潛在的隱憂,所以謹慎甄選人才是每個企業主不得不親力親為去做的功課。

  拓荒者隊假設自己能夠找到一條「從病號中找出高手」的捷徑。和拓荒者隊一樣,美國的投資銀行也彷彿從次級貸款中找到了一條穩賺不賠,可以無限擴張的捷徑,並很快就獲得巨額利潤。對這些投資銀行來說,信用不良的借貸人是個容易被忽視的市場,如果把錢借給這些人讓他們去買房子,那麼銀行就可以從中獲得大量的手續費和利息,而當這些房子漲價後,銀行還可以透過房子的轉手或二次貸款獲得更多利潤。因此這些人雖然信用不良,但借錢給他們,卻可以讓這些投資銀行很快地就獲得巨額利潤。

  然而,別的球隊之所以不碰病號球員,就是因為他們會扯球隊的後腿。讓華爾街機構躍躍欲試的次級貸款也在數年後露出了廬山真面目,這些借貸人之所以信用不良不是沒有原因的,一旦金融風暴來襲,真正被拖跨的還是那些借錢給他們的投資銀行。」

作者簡介

王暘

  源於中國山東,生於北京,長於美國加州。

  作品多關注於經濟、歷史等主題,並精研第三世界國家現狀、法律。

  出版譯文多部,專欄散見中國大報刊。

  已在中國出版《匯率戰爭》、《經濟的邏輯》等書。

  自述為80後雜家,

  最不喜旅遊,卻居無定所。

  善於融會貫通,拙於原創冥想。

  故喜引經據典,各種理論皆是他的源泉。

  博客:blog.163.com/y17wang@126/

  豆瓣:www.douban.com/people/y17wang/

 
     
     
     

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