漫畫 解決問題的技術：四大步驟快速通關，一生受用的策略思考也是解決問題最簡單的方法

前言 一生受用的策略思考

序章  解決問題的技術 
解說No.1 解決問題的技術  幫助解決「困擾」的技巧
▼問題解決其實與生活息息相關
Point 拒絕徒勞的人生 
▼解決問題的四個步驟 

第1章 將問題結構化
解說No.2 整理論點  MECE與邏輯樹
▼首先列出現有論點 
▼MECE：不重疊、不遺漏地整理出論點
▼剖析論點，找出「切入點」
▼試著整理所列出的論點 
▼邏輯樹的四個原則 
Point 其他的「切入點」
▼會混亂也是意料中事，設法繪製大家都能接受的邏輯樹 
▼尋找本質性的論點 
Point 邏輯樹的類型 

第2章 擬定假設 
解說No.3擬定假設  從眾多點子當中研擬出解決對策
▼以「假設」的形式擬定解決對策 
Point重點是不患得患失
▼如何想出點子 
▼擬定樣板 
Point顧客為法人時的樣板 
▼將點子進一步打造成假設 
▼並非對顧客的要求全盤照收就能打造假設 

第3章 擬定執行方案
解說No.4擬定執行方案吧  從假設邁向可執行的解決對策
▼描繪未來願景
▼繪製路徑圖，指出通往未來願景的道路 
▼透過「行動方案」決定應展開的行動 

第4章 執行與驗證 
解說No.5執行解決對策，並做PDCA  幫助發現更好的解決對策
▼擬定計畫後，立即執行，藉此進入PDCA循環 
▼驗證假設的方式 
▼來複習解決問題的步驟 

終章 後來的藏崎帆布
後記 身體力行的實用技術

作者簡介



河瀨誠

　　為MK & Associates代表人。

　　自東京大學工學部畢業後，赴波士頓大學進修，取得理工碩士與經營學碩士（MBA）學位。曾於科尼爾管理諮詢公司（A.T. Kearney）負責為金融業者、通訊業者擬定事業戰略，離職後曾於日本軟銀集團負責拓展新事業。ICMG經營顧問公司為擔任現職前的最後一份工作。著有《經營戰略工作手冊》、《戰略思考完全手冊》、《戰略思考建議》、《問題解決法一覽》等書。



譯者簡介



謝承翰

　　八年級生，任職於某跨國日商企業。於工作上深知問題解決能力的重要性，力求自己成為一位具備問題解決能力的人才。於業外從事口筆譯工作，譯有《漫畫 邏輯思考的技術》、《漫畫 新世紀孫子兵法》、《老後破產：名為長壽的惡夢》等數十本譯作，翻譯類型多樣。