後勤管理學 - 城邦阅读花园


	「後勤管理學」係從一般管理的角度切入，區分四篇十四章，除了引用現代管理理論解釋後勤實務背後的邏輯思維之外，更重要的是，結合了近年來國軍後勤管理演變發展的現況，同時針對後勤管理課題提出不同於一般商業管理的概念論述，不僅滿足軍事教育在後勤管理上的需求，亦能豐富後勤管理在軍事與商業領域的學理與實務內涵。


	目錄第一篇導論第 1 章後勤管理概論 9 1.1 後勤的定義 1.2 後勤管理的範疇 1.3 後勤管理的功能 1.4 後勤管理的演進第二篇機制篇第 2 章後勤策略規劃 35 2.1 策略管理 2.2 後勤策略管理 2.3 策略規劃的工具 2.4 後勤策略範例第 3 章後勤組織設計 64 3.1 後勤組織簡介 3.2 後勤組織設計 3.3 影響後勤組織的內部環境 3.4 影響後勤組織的外部環境第 4 章後勤人力資源管理 78 4.1 後勤人力資源管理的功能與角色 4.2 策略性後勤人力資源管理 4.3 後勤人員的專業職能分析 4.4 後勤人才的培育與發展 4.5 後勤人力資源管理的未來展望第 5 章後勤資訊管理 103 5.1 後勤資訊管理概述 5.2 後勤資訊管理的資訊化應用 5.3 後勤資訊管理的電子化應用 5.4 後勤資訊管理的發展與未來第三篇功能篇第 6 章補給管理 126 6.1 補給管理概述 6.2 存量管制與裝備妥善率 6.3 採購管理 6.4 進料管制與物料儲存第 7 章保修管理 152 7.1 以可靠度為中心之維修(RCM)概念 7.2 維修支援性分析 7.3 保修與現代物流第 8 章運輸管理 180 8.1 運輸管理概述 8.2 運輸規劃 8.3 運輸工程 8.4 運輸與現代物流 8.5 智慧型運輸系統第 9 章衛勤管理 210 9.1 預防醫學作業 9.2 醫療服務管理 9.3 衛藥材管理作業 9.4 衛勤計畫與執行(偏作戰衛勤支援計畫作為) 第 10 章彈藥管理 236 10.1 彈藥管理簡介 10.2 安全防護 10.3 存量管理 10.4 彈藥檢查、運輸及意外事件調查與報告第 11 章勤務管理 272 11.1 勤務管理概述 11.2 服務管理概述 11.3 軍事勤務作業第四篇趨勢篇第 12 章委外與合約管理 297 12.1 委外定義與趨勢 12.2 委外的動機與學理 12.3 委外策略的利益與風險 12.4 軍事委外趨勢與類型 12.5 合約與合約管理 12.6 合約管理範疇 12.7 合約類型與風險第 13 章組織變革與管理 344 13.1 組織變革的意義與原因 13.2 組織變革的類型、模式與策略 13.3 變革抗拒因素與關鍵成功因素 13.4 組織變革案例第 14 章創新與科技運用 370 14.1 創新與科技運用概述 14.2 創新 14.3 科技運用 14.4 專案管理