人才管理聖經：向財星五百大學習最佳實務


	★借鏡財經五百大企業人力資源經驗，提升自我能力，協助企業轉型，躋身國際舞台。　　保聖那管理顧問公司總經理許書揚，繼出版《CEO要的不是你》、《CEO最在乎的事》、《態度講堂》三本職場工作暢銷書籍後，率領國內13位人資管理權威，一同企劃撰寫《人才管理聖經》，以人資管理角度解決企業遇到的各種疑難雜症，協助企業突破瓶頸、自我提升，成功轉型。　　近幾年來，過去扮演台灣經濟起飛火車頭的各式產業，面對國際間強調專業分工，以及東協十國與中國大陸崛起的雙重夾擊，轉型突破勢在必行。在轉型突破的過程中，組織內各個環節應與人力資源緊密結合，因此人力資源將扮演企業轉型成功的關鍵因子。　　本書整合了13位服務於《財星》五百大及各大知名企業、閱歷豐富的資深人力資源管理者的寶貴經驗，分為五大領域，將HR在企業內遇到的各式問題及解決之道加以詳細說明，再透過insight，讓讀者了解HR針對不同情境做決策時的思考邏輯，提供企業主、HR或未來想朝國際人發展的年輕人做為參考。　　本書以實際案例加專業解析的編排方式呈現，讓讀者透過精采的故事，以淺顯易懂的方式汲取專業人士的珍貴經驗，自我提升，並協助企業主加速轉型，躋身國際舞台。


	目錄【Part 1 人才管理方針大哉問】 Q1.企業願景與個人價值觀產生衝突，怎麼辦？ Q2.如何塑造員工做出符合公司期待的行為？ Q3.是你選擇工作，還是工作選了你？ Q4.重視人才管理可以帶來什麼收穫？ Q5.企業的社會責任是什麼？ Q6.什麼是公司員工的共同守則？ Q7.勞資關係是反向的兩方嗎？【Part 2 成功第一步：找到Mr. Right】具備行銷及創意的HR 人力資源的新思維透過面試小細節，解析人選適任性錄用外籍員工成為企業下一波成長的動力自己招募不如試試招募外包吧好的職業操守與專業能力會帶企業上天堂「簽約金Sign-on bonus」網羅人才的利器【Part 3 人才管理的眉角】提升企業價值的法寶人資經理邁向總經理的心路歷程真的要執行員工滿意度或敬業度調查嗎透過數字與靈敏讓專案更順暢工作評價的常見誤解讓尾牙成為提升整體士氣的一個方法讓小利獲得高忠誠度的員工內部人資顧問大翻身績效管理是萬靈仙丹?用錯，小心萬劫不復創造雙贏的整合服務平台員工的福利，員工自己決定如何面對來自不同背景的各路英雄好漢是否有萬無一失的留才策略善盡企業社會責任─再就業諮詢服務變革時人才管理的撇步【Part 4 協助企業華麗轉身與蛻變】企業轉型從「上」開始迎接企業全球化的人資新挑戰制度的小小改變，滿滿的正面影響併購別人前先確認自己「人」沒問題企業轉型的坎坷路併購時人才盤點與產品盤點一樣重要誠意與同理心是併購時成功的關鍵企業合併時先資遣再回任人是組織變革的關鍵因子讓公司人才走出去上檯面【Part 5 企業長青的關鍵─人才發展】好人才的培養皿肥水不落外人田，內部輪調好處多扭轉對教育訓練的認知人才培育與接班人計畫單兵蛻變為領導者的成長課題接班人計畫的眉角人才培育三部曲之一校園培育計畫人才培育三部曲之二明日之星的塑造人才培育三部曲之三公司同仁的成長接班人培養的二三事