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再版序 致謝 前言 第一部 全腦架構 第1章 所有企業都仰賴思考為動力 第2章 理解思考:經營企業的實用性組織原則 第3章 聰明工作:你的思考偏好、能力和事業 第4章 成長的必要知識:成為全腦思考者 第5章 預期差異與善用差異 第6章 從工作中獲得更大的滿足:為什麼說「聰明」是相對的 第二部 思考方式與獲利的關係 第7章 成為會思考的經理:善用認知多元性 第8章 不同思考風格的溝通:如何穿透心理雜訊 第9章 使命必達:激勵、授權與全方位管理 第10章 適才適所的生產效益:人才、職位與任務的匹配 第11章 幫助自己和別人成長:以思考和學習為考量進行人才培養、訓練與輔導 第12章 成功的團隊:善用差異 第13章 影響別人、爭取支持、與顧客連結:說詞背後的思考方式 第三部 在複雜的商業環境引領出一條路 第14章 全腦領導力:在今日世界成功的祕訣 第15章 實現你的願景和價值:言行一致追求最佳績效 第16章 將重心轉向策略思考的必要:如何讓策略規劃值回票價 第17章 真正有效的組織重整:注入活力以創造突破性的成績 第18章 因應亂流:當企業遭遇逆境、風險或危機時 第19章 有效的改變:突破思維邏輯的障礙 第20章 執行長如何思考和領導:全球執行長研究的啟示 第四部 突破性的思考方式 第21章 提升企業創造力與創新力—搶占先機 第22章 透過創意思考創造事業佳績 第23章 追求整個企業的創新嗎?那就將創造力當做內部每一項工作的核心能力 第五部 透過全腦思考追求個人成長 第24章 擴展你的思想,克服心理盲點 第25章 何謂企業家思維?你為什麼需要?如何培養? 第26章 消除障礙,追求全腦式成長
作者簡介 奈德.赫曼(Ned Herrmann) 全腦思考法的開創者,知名暢銷書作家,因專研思考在創意、學習與商業上的影響而聞名。1981年創立赫曼國際,1988年出版廣受讚譽的著作《創意之腦》(The Creative Brain);1995年出版第一版的The Whole Brain Business Book,在大腦研究及其商業運用創造新標竿。赫曼以全腦思考模型象徵大腦運作的組織原則,創造出來的體系幾乎可在所有層面改善個人表現與工作績效。 安.赫曼-納迪(Ann Herrmann-Nehdi) 赫曼國際執行長,善於應用大腦知識來改善商業績效,是這個領域的國際知名演說家、作家和思想領袖。她將全腦思考的原則應用到各種工作領域,包括研發、領導、策略顧問等,並與全世界數百家組織合作過,協助改善獲利能力、領導力、生產力、創新力與整體營運績效。她也為很多探討全腦思考的書籍撰寫部分內容,同時也是炙手可熱的演說家,為國內外機構進行過數百場演講與課程。 譯者簡介 張美惠 台大外文系畢,輔大翻譯研究所肄業。曾獲梁實秋文學獎譯詩組佳作,譯有:《德國短篇小說精選》、《EQ》、《國家公園之父──蠻荒的繆爾》、《沒有終點的旅程:努蘭自傳》、《Y染色體:男子漢的本質》[第三屆吳大猷科普獎(翻譯類佳作)]、《偉大的追尋:經濟學天才與他們的時代》、《煮一杯咖啡需要多少水?:生活事物背後的虛擬水》[第七屆吳大猷科普獎(翻譯類佳作)]等書。目前專職翻譯。
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