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Part 1 同事:平行溝通零阻礙 1-1加班加班,都快爆肝! 1.這根本超過他的負荷了!﹖ 2.加油啊!再撐一會,希望老闆讓你明天晚點進來!﹖ 3.我也不知道,好多工作一直湧進來!﹖ 4.已經很晚了,怎麼還在加班!﹖ 1-2抱怨發洩負能量 5.你不知道他們可以私下收回扣嗎!﹖ 6.對啊,今天過得很不順,我已經累壞了!﹖ 7.別打草驚蛇的好!﹖ 8.愛斯基摩人的能力!﹖ 9.哈哈…我不想被標註成愛打小報告的人!﹖ 10.動口不動手的人太多了!﹖ 11.唉!剛剛搞砸了一個生意!﹖ 12.航空公司竟然這樣亂加價!﹖ 13.要達到前輩功力是有難度的!﹖ 1-3面試、工作表現 14.我能勝任團隊合作阿! 15.都是些小事情啦!她總是想走捷徑!﹖ 16.這筆生意談成的機率看起來不高!﹖ 17.這不是聖誕節,是一年一度的績效考核!﹖ 18.做事比會說話重要許多!﹖ 19.有聽懂嗎!﹖我們從來就沒有共識!﹖ 20.她搞砸了,所以我們現在要付45%而非30%!﹖ 21.我下午要找投資人,發表公司理念!﹖ 22.你知道開一家新創公司有多燒錢嗎!﹖ 23.只有少數公司能像google那樣!﹖ 24.感覺她能當朋友卻無法共事!﹖ 25.這樣是以小博大啦!﹖ 26.比較這兩種車型,就像是比較蘋果和柳橙一樣!﹖ 1-4好同事,好夥伴! 27.他真的不喜歡什麼都說好的人!﹖ 28.先看看是不是輸入參數給錯了!﹖ 29.不能跟你說唉!不然你會搶走這稱號!﹖ 30.那我們要不要加一些串場節目來維持氣氛!﹖ 31.別怕熱臉貼冷屁股,把罪惡感拿掉!﹖ 32.他們只是要估一個數字而已,算個大概吧!﹖ 33.不行,我們不能作假帳!﹖ 34.我想以這想法…但卻不知道該如何開始!﹖ 35.繼續待著,順利的話50歲就能退休!﹖ 36.哈哈,你是想拍他馬屁嗎!﹖ 37.將心比心思考,才可以事半功倍!﹖ 1-5同事閒聊 38.給全現金嗎!﹖那屋主肯定很難拒絕!﹖ 39.我們老闆居然能身兼數職,也太厲害了!﹖ 40.小心謹慎點好,別讓他逮到機會罵我們!﹖ 41.還是有東西要趕阿,也不是他不在我就不用做事!﹖ 42.董事會有接受他的想法和方向嗎!﹖ 43.這種行銷手法就是老鼠會!﹖ 44.好的創意就該支持吧!﹖ 45.該確定合約有沒有綁其他條件!﹖ 46.他們講的時候也很認真,不像是開玩笑!﹖ 47.趁年輕就試著冒冒險吧!﹖ 1-6離職,另闢職涯新路 48.我今天早上被炒了!﹖ 49.找自己所熱愛的工作做吧!﹖ 50.為了日後好相見,還是別把關係搞僵!﹖ Part 2主管:向上管理有人罩 2-1舉薦人才 51.對啊!﹖他在營運作業上有豐富的經驗!﹖ 52.所以他能有什麼貢獻!﹖ 2-2提案報告 53.這款式一定能讓我們取得領先!﹖ 54.為了長遠競爭力是該增加資本支出!﹖ 55.超過了我們預期的20%,但那是因為我們的折扣跟優惠策略!﹖ 56.上次你們去拜訪的那家公司有後續嗎!﹖ 57.既然這樣那就繼續保持!﹖ 58.我知道大數據是什麼,請你講重點 59.簽約好像是綁住自己…但好像為時已晚了 60.我覺得自己都在原地踏步,你覺得我的方向對嗎!﹖ 61.但提案裡提供太少細節和運作的方法吧!﹖ 62.那公司明年就要面臨商品化的過程了唉!﹖ 63.相信他們的潛能還沒發揮吧!﹖ 2-3個人意見、請假、遲到 64.哈哈,遲到總比沒到好,但請你下次還是準時!﹖ 65.被小孩傳染嗎!﹖打電話請個病假!﹖ 66.這是份職涯天花板的工作嗎!﹖ Part 3 主管:向下管理帶人帶心 3-1會議、審核方案 67.在執行上還是有所保留,要在想一下吧!﹖ 68.這責任是該誰來擔呢!﹖ 69.我們的行銷策略是想拉高產品週期!﹖ 70.再降10%,要打進市場!﹖ 71.這些計畫都太中規中矩了,在大膽點!﹖ 72.來腦力激盪一下。每一個工程師都要寫下五個新想法!﹖ 73.開完會了,接下來又是分析報告!﹖ 74.加強硬體方面的功能就能夠保持領先嗎!﹖ 75.我不再想聽了,你們私下再討論!﹖ 76.去年我們的方向是錯的,改變方向才能重新獲得產品優勢!﹖ 77.時間已經這麼晚了,我們今天就到這裡吧!﹖ 78.這表示該勒緊褲腰帶!﹖ 79.直接跟他們說,我們不會再降價了!﹖ 80.有什麼意見能使公司更進步呢!﹖ 81.安排新架構是難…該咬緊牙關撐過去!﹖ 82.未免突發狀況…我們該在預定時間內完成!﹖ 83.要生存下去,可是要裁掉不少人!﹖ 84.現在知道什麼是屋漏偏逢連夜雨了!﹖ 85.新產品的方向他讓我做主,嘻嘻!﹖ 3-2關心部屬工作進度與狀況 86.客人那邊不願意把晶片尺寸放寬一點的話,我們的設計可能得重新來過!﹖ 87.沒有多餘的要求嗎?我不敢相信他們讓我們這麼輕鬆就過關!﹖ 88.以後這個項目的東西我都要知道!﹖ 89.做得比要求的多!﹖ 90.快別擋著公司發財!﹖ 91.嗯!這一批貨出了些狀況,它們還在生產線!﹖ 92.再接一個案子!﹖我就知道有陷阱...哈哈!﹖ 93.業績目標提升15%如何!﹖ 94.應該很容易,我想不到生意會跑走的原因!﹖ 95.看你上季的績效考核不是很好,有什麼可以幫到你嗎!﹖ 96.有事情是能獨立完成的嗎!﹖別總是旁觀!﹖ 97.這是項重要的工作,要全力以赴!﹖ 98.喜歡這暫時角色,不用擔責任又有實權!﹖ 99.展現你最好的實力,我們需要高生產力!﹖ 100.你現在要把責任推卸給其他人嗎!﹖ 101.我們可能要在新年前兩個月提高產量!﹖ 102.推出這產品是自己打自己!﹖ 103.很抱歉講這壞消息,但是我要結束營業了!﹖ 3-3給部屬的工作建議 104.要學會聆聽,聽出言外之意才行!﹖ 105.試著跟他學,相信會有幫助!﹖ 106.還是避免這種情況發生吧!﹖ 3-4招聘員工 107.需要時間學習跟適應!﹖ 108.這明顯是超時工作,工作量太多了吧!﹖ 109.要我放棄現在穩定收入,來接這個燙手山芋!﹖ 110.最起碼要找很有經驗的人!﹖ 111.這種燙手山芋不是換個人就可以解決的!﹖ 112.該找綜合素質最好的人嗎!﹖ Part 4客戶、股東、對手:知己知彼,百戰敗勝 4-1行銷策略 113.他們不需要在這款產品上面賺錢!﹖ 114.這不是麵包跟奶油是一種主要戰略或強項!﹖ 115.唉!﹖這些市場都被霸佔光了!﹖ 116.打鐵要趁熱!﹖ 4-2消費者模式 117.他們有改變基本消費模式嗎!﹖ 118.當然是先佔先機,慢了就輸了!﹖ 119.是該想想如過擴充客戶群才是!﹖ 4-3新品發表會 120.我的意思是當下該把最重要的是做好!﹖ 121.我們要改變一下這禮拜新發表會的計畫!﹖ 4-4與投資人打交道 122.提案完全不亮眼,我無法說服自己花50萬美金在這上面!﹖ 123.我想要挑戰極限看看!﹖ 124.你可能要終止這個計劃囉!﹖ 125.預計公司什麼時候會打平呢!﹖ 4-5廠商合作 126.通常送貨週期會因為訂的量而改變喔!﹖ 127.比一般行情的價錢要再貴一點!﹖ 4-6企業形象與發展 128.我們明天開始營運!﹖ 129.理念被打槍!﹖ 130.要步步為營…外面世界就像叢林!﹖ 131.公司的市占率呈現負成長…該如何扭轉劣勢呢!﹖ 132.給我選的話,我會選物聯網!﹖ 133.唉!網路書店對實體書店造成很大威脅!﹖ 134.缺乏執行力跟策略思考能力就想開公司,也太天真了!﹖ 135.你開個價吧!現在除了低價賣你沒其他選擇!﹖ 136.你該扛起責任設計一套品管制度!﹖
作者簡介 曾祥恩 11歲到美國加州成為小留學生,加州大學戴維斯分校化工(University of California, Davis)系畢業在矽谷工作到30歲回台灣。在矽谷上班的同時晚上兼修於2013年取得聖塔克拉拉大學 (Santa Clara University) MBA。現在目前已結婚有3個小孩。
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