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本書是由香港各大傳媒老總現身說法,介紹傳媒的管理經驗,當中包括財政、人事、架構,也包括個人的職業經營。全部都是老總親身經歷的事件,從中歸納出豐富的經驗。 多角度多層次的傳媒生態;每位講者文章後,都附有現場討論匯總。
序言 / 蘇鑰機、陳淑薇 4 管理的理念 從三大世界發展趨勢看傳媒管理 / 李月蓮 11 管理是媒體經營的必要之惡 / 邱曉文 33 管理的要素 自我管理的三個要素 / 張健波 61 領導的條件和能力 / 陳淑薇 77 建立圑隊的困難和經驗 / 陳早標 91 逆境求存的策略 / 關偉 115 傳統傳媒的管理 報章管理中的領導、策略和改革 / 陳景祥 141 二十四小時電視新聞的轉型管理 / 趙應春 163 公營電台的理念和管理 / 朱培慶 193 營運舆資源管理 金錢與人事管理 / 梁天偉 221 資源管理和認識老闆 / 盧永雄 249 編採質素與企業營運的平衡 / 羅燦 275 跨媒體發展的商業模式 / 羅燦 289 外國傳媒管理經驗 歐美媒體的十二個新趨勢 / 蘇鑰機 309 歐洲新聞機搆的營運轉變 / 單志民、趙燕萍 331 新媒體管理個案 網媒營運須注意的要點 / 劉進圖 353 《蘋果》動新聞贏在甚麼? / 勞敏琪 361 「香港獨立媒體」的生存秘訣 / 葉蔭聰 373 在「主場新聞」學到的六件事 / 余家輝 381 新聞從業員討論 新聞管理的分享和再思 / 課程參加者 391 附錄 傳媒管理參考書目 415
作者簡介 蘇鑰機 現任香港中文大學新聞與傳播學院教授及兼任社會科學院副院長(學生事務)。曾任加拿大溫哥華《明報》副總編輯、《世界日報》記者及電視廣播有限公司(HK-TVB)市場研究員。畢業於香港中文大學(社會學學士、傳播哲學碩士)及美國賓夕法尼亞大學安那堡傳播學院(傳播哲學博士)。主要研究興趣包括香港報業、新聞社會學、引文分析、傳播學的發展。現任的公職包括香港報業評議會執行委員、香港新聞教育基金秘書長、香港新聞博覽館董事、通訊事務管理局廣播投訴委員會增選委員、香港學術及職業資歷評審局專家等。 陳淑薇 1977年於浸會學院傳理系畢業,2001年獲中文大學頒授新聞碩士學位。於1977年加入商業電台新聞部任職記者,80年代曾在無綫電視新聞部任職採訪主任,1989年重返商業電台,出任新聞及公共事務總監。歷任職業訓練局大眾傳播訓練委員會主席及委員,多年來出任香港新聞行政人員協會主席及執行委員。2004年參與創立香港新聞教育基金,歷任主席及副主席。2013年參與創立新聞博覽館。2000年獲香港特別行政區政府頒發銅紫荊勳章,2007年獲委任為太平紳士。
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