|
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
9789869301169 |
定价 |
NT260 |
售价 |
RM40.60 |
优惠价 |
RM36.13 *
|
作者 |
王祚彥
|
出版社 |
樂果文化
|
出版日期 |
2016-06-25 |
装订 |
平裝. 單色印刷. 221 页. 23. |
库存量 |
購買後立即進貨 抱歉!此书没有开放空运服务,只能船运,需时约30个工作天。如需空运请洽客服。 库存有限或需要调货,订购时间可能延长。如无法订购则将通知进行退款。 |
|
我要订购 有现货时通知我 |
|
放入下次购买清单 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在佈局中尋機遇,在格局中求發展。
追隨這些商道法則,你就會統治整個世界!
如何在互聯網、大數據時代脫穎而出?
“大商”為你指點迷津……
比爾•蓋茲如何成為世界首富?
賈伯斯的神技
如果這家公司倒閉了,全世界都會哭
諾基亞被擊倒的秘密
挑戰安卓Android的必殺技
超越諾貝爾貢獻的“人造血小板”
智慧網路時代的樣板——電動摩托車
如何成為大商……
當麥當勞不是在賣漢堡、星巴克不是在賣咖啡時,企業的「核心價值」正牽動著「商業佈局」,影響不再是金錢,而是格局!
在本書中,我們探索了這些行業領袖公司,是如何洞悉自身產品、公司的「核心價值」,進而來佈建適合且又創新的「商業模式」,而得以成就號令天下的霸業。而那些無法持續掌握產品、公司的「核心價值」,又遑論會有創新、適當的「商業模式」的公司,就難免走向破敗的命運。
不只是反敗為勝的公司,更有許多有創新技術、超凡產品的公司,也會因為對自身技術、產品、公司的「核心價值」的認知不精確,而佈建了不適當的「商業模式」,或是甚至對於「商業模式」的認知、瞭解等,都還停留在傳統的思維、邏輯、觀念、經驗裡,不但可惜了技術、更可惜了產品的貢獻度、影響力,當然也限制了公司的發展,佈局、規模、成就等。
從這些商業精英中,可以學習到經營事業的遠見宏觀,創新格局的寬廣胸懷,洞察商機的「核心價值」及無與倫比「商業模式」,學習到成為預見未來的「商人」,學習到成為對人類有貢獻的「大商」。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
目錄
自序
簡介
一 洞悉「核心價值」成就非凡事業
1、破釜沉舟要具有多大的勇氣
2、核心價值|麥當勞賣的是漢堡嗎?
3、這個「真牛」
4、星巴克
5、迪士尼Disney
6、美國人發明的棒球
7、刮鬍子成了魔術師
8、墨西哥上帝
9、經濟學家的諾貝爾和平獎
10、非凡的核心價值及商業模式
二 世紀爭霸的「商業佈局」
1、比爾蓋茲如何成為世界首富
2、蘋果賣的是MP3嗎?
3、人性設計還不夠
4、諾基亞兵敗如山倒
5、一場佈局五年的戰役
6、胸襟不同的商業格局
7、營運格局成就事業高度
8、江山代有才人出
9、無毒電腦、無硬盤工作站
10、酒店營運模式
11、顛覆IT產業的革命性技術
12、全息頻譜
13、腦波科技,前世就在你身邊
14、無儲媒技術、無毒手機
15、「裸眼」三D新世代
16、如何挑戰谷歌的安卓
三 「核心價值,商業模式」決定事業高度
1、解決物聯網問題的大商機
2、預見未來,絕對不是特異功能
3、能源的深思
4、電動機車引爆全球的新商業模式
5、人造血小板帶給人類的貢獻
6、助耕
7、地球人的頻道
四 成就「大商」的元素
1、有些事就是要傻傻地做
2、小人物的身影
3、千年前的不虛此生
4、信仰的事業
5、有使命就去做
6、挫折成就不朽
7、向偉人看齊(人類歷史上,「誰」對人類最有貢獻)
8、「大商」的格局
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
作者簡介
王祚彥 Solomon Wang
2036332022@qq.com
telemede@gmail.com
學歷:
台北海洋技術學院
Taipei College of Maritime Technology
台灣大學 高科技產業概論進修班
Taiwan University Training Class for High-Tect
著作:大真相、劇本「江山」
經歷:
台灣網路安全協會 創會理事長
創立網路電話 + 行動電話整合運用服務
無儲媒電腦( 無硬盤工作站) 創新服務系統主持人
活象傳媒創辦人
電影策畫:飲食男女2、 北京追風、江山、亂針繡 、白酒爭鋒
助耕 創辦人
Solotion Connected Limit 創辦人
聯合晚報 自由時報 專欄 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|