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前言 加藤貞顯 5 1. KADOKAWA．DWANGO是這樣來的 9 因為是未知，所以才需要解謎！ 10 令人安心的大型國產網路平台有其必要性 18 不把產品當作是吸引客戶的工具 26 2. niconico動畫這樣做 35 以CTO的身分承諾：改革基礎設備、開辦女孩經理發便當活動 36 製作亂七八糟的使用者介面 46 讓大家覺得我們是一間「令人沒轍的公司」 54 預防工程師由愛生恨 62 企劃師比工程師偉大 72 思考依照原理能做到什麼地步 80 3. niconico動畫的運作 93 不抱持任何思想 94 取締中傷他人的言論，並非因為內容不當而是發言方式不妥 102 越開放多樣性就越低 112 niconico不想讓創作者淪為奴隸 120 網路世界需要有國界 128 4. 要罵就讓他們罵，我就是要當個思考縝密的笨蛋 135 全世界都在批評的，反而才是大家想要的 136 明知自己在做蠢事卻義無反顧貫徹到底，這才是王道 144 能讓新計畫順利進行的人，通常都是搞不清楚狀況的笨馬 154 取勝需要的是計算，而不是勇氣 166 只要是一間公司，雇用員工時就應該考量經濟合理性 176 反對定期招募應屆畢業生的人是笨蛋 186 5. 徹底思考理論 195 川上量生到底是不是歐吉桑殺手 196 理性思考「他很像我」的問題 206 文科人把理論當作手段，理科人用理論探求真理 216 不幸的人才會有夢想 226 6. 把眼光放到一億年之後 237 在成為老闆以前，我以為我是全世界脾氣最好的人 238 正義和使命感不能成為經營的主軸 246 社會體系與人性的對立將會成為歷史的主軸 258 人類不滅亡才奇怪 266 niconico宣言（9） 274 後記川上量生 280
作者簡介 川上量生 KADOKAWA．DWANGO股份有限公司董事長、多玩國股份有限公司董事長。角川ASCII股份有限公司綜合研究所（株式会社角川アスキー総合研究所）主任研究員。 1968年生。京都大學工學院畢業後，活用自己的電腦知識專長於電腦軟體公司任職。該公司破產後的1997年，成立了專門開發電腦通訊對戰遊戲的公司多玩國。2000年擔任董事長一職。2003年在東證（東京證券交易所）創業板上市、翌年將市場變更為東證一部。 除了以獨自發想的手機遊戲及簡訊等服務逐漸帶動市場，2006年以後更以子公司niwango的名義創立「niconico動畫」。之後更發展出「niconico超會議」及「Blomaga」等等，為數多個的活動與服務的誕生。
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