非典型破壞：西方不認識、資源大轉移的四個新世界顛覆力量


	麥肯錫全球研究所最震撼人心的研究推演！我們對世界的直覺，將被重新改寫為什麼我們的世界改變了？被什麼改變了？哪些趨勢中止了？新的趨勢是什麼？面對改變，我們該怎麼辦？要如何應戰？企業決策者、政府領導人或一般工作者，千萬不能錯過的一本書　　曾經號稱「大穩建時代」的全球體系，能被一場突如其來的金融危機全盤打亂。　　不曾聽過的小城市名，一夕成為左右全球製造的生產重鎮。　　快速成長的小型創業公司，瞬間成為傳統大企業的箝制力量。　　人們的社交活動，正被網路資訊處理技術牽著鼻子走。　　目前全球正處於戲劇性的轉變，一個全然不同的環境正在形成。　　但，這只是開端而已！　　歡迎來到徹底顛覆過去的新世界！　　這本書將訴說到2030年，你可能已經感受到，　　但你還不知道改變幅度將有多麼劇烈的全球新景象。　　本書匯集麥肯錫全球研究所（McKinsey Global Institute, MGI）三位總監積累多年的全球趨勢發展研究心血，他們各自從自己的研究據點（倫敦、矽谷、中國）出發，將長達多年的實地觀察與資料比對，以淺顯易懂的數據、深具說服力的企業與個人實例，向大眾揭露隱藏在當前混沌趨勢背後的四大顛覆力量。　　本書第一部份，將介紹改變全球趨勢的四大顛覆力量，並分析這四大力量從何而來？目前發展如何？第二部份，則說明面對這四大顛覆力量所帶來的挑戰時，我們該注意哪些重點？可以如何應對？這些力量又將改寫什麼事？　　【顛覆世界的四大力量】　　● 經濟活動中心轉移　　● 技術創新的加速度　　● 全球人口老化的新特性　　● 更緊密連通的世界國與國局勢　　經濟活動中心的移轉，全球力量往東方及南方國家移動；技術創新的加速度，成為引領人類進步的爆炸性力量；全球人口持續的老化，為經濟成長及政府財政帶來隱憂；各國連通程度的加深，全球貿易體系成為龐大複雜網絡。　　這四大力量的加乘效果，不僅打亂過去每個市場長期建立的模式，也打破我們對於事物的既定想法，徹底改變以西方（或過去稱之為「已發展國家」集團）主軸原定的世界秩序，更迫使某些趨勢中止甚至瓦解，對21世紀全球經濟產生重大影響。　　本書三位作者從消費、能源、利率、資本、人才、企業競爭、政府政策等層面著手，針對每一個全球經濟面向，從問題發生原因、帶來的影響以及因應對策，都有完整精闢分析。過去，我們對於世界是如何運作的直覺可能是錯的。不管是新的競爭對手出現，或者企業發現原來足以保護自身的防線，其實很容易一夕崩解，尤其廣大的新30億消費者將自新興城市出現，這些情況都進而需要「重置我們的直覺」。這個世界，特別是自「大穩健」（the Great Moderation）時代結束後，不僅我們的感覺不同了；數據也告訴我們，情況真的不同了。新興市場的崛起、科技發展對市場競爭力量所加速造成的影響、世界人口的老化，以及貿易、資本、人與人的流動，正同時對世界各地的企業和經濟體帶來了劇烈的變化。　　這本書說明了世界經濟重心的移動軌跡從西方轉移到了新興市場，還提到了不少令人吃驚的消息，例如到了2025年，光是中國天津這個地方城市的GDP產值就等於整個瑞典國家的GDP，還有在未來幾十年內，全球有一半的經濟成長將來自440個當今管理階層都難以在地圖上指出的城市。　　我們現在所見到不尋常的動盪現象，其實就是未來商業上的新實況，也是未來30年我們了解世界發展主旋律的重要知識腳本。強力推薦　　《非典型破壞》是一本不平凡的管理書，服務於商業和科技產業的人已聽過「破壞」（disruption）這個詞彙好一陣子，但在道博斯、曼宜伽和渥策爾仔細分析這個現象之後，則為這個詞彙帶來了全新且有趣的意涵。他們不僅對未來的發展變化提供先見之明的判斷，還給予足以讓人信服的想法，使我們知道該怎麼做才能在每日快速變遷的環境中獲得成功。他們所描述的巨大變化可能是勢不可擋的趨勢，但他們的確鼓舞我們運用智慧、合乎人性的情理以及積極的樂觀態度去面對未來的一切。──Google執行董事長艾瑞克．史密特（Eric Schmidt）　　本書引人入勝及嚴謹的內容，清楚說明了過去20年的全球經濟是如何以冪次方的驚人速度成長。現在，來自各方的領導者必須正視這些發展，並且改變自己舊有的思維模式及決策制定的流程，來處理大量出現的短期波動，同時間還要維持長遠的觀點來看待事物。對於有意更新自己的世界觀，以符合現代潮流的政策制定者、金融家、實業家及非政府組織，本書是值得細細品閱的好書。──必和必拓公司（BHP Billiton）執行長安卓．麥肯齊（Andrew Mackenzie）　　世界變得更緊密相連，而且更為複雜。對面網路時代，新的策略有其必要。《非典型破壞》是一本很好的入門書，可供讀者以策略思考的方式，來思索科技在當前局勢所扮演的轉換角色，以及貨物、資本與人才在全球間快速流通，還有該如何為自己做好準備，以因應未來無情的變化和大量機會的出現。我強力推薦本書！──LinkedIn共同創辦人暨董事長理德．霍夫曼（Reid Hoffman）　　沒有人知道未來會怎麼樣，但是《非典型破壞》提供一套很棒的見解。透過閱讀本書，你可以為將來做好準備。每個人對未來都肩負一部分的責任，應該仔細思量這本書中所做的分析。──前美國財政部長勞倫斯．桑默斯（Lawrence H. Summers）


	目錄開場白：重設我們對世界的直覺 Part 1 顛覆世界的四大力量 THE FOUR DISRUPTIVE FORCES 第1章不只在上海：全球經濟活動中心的移轉像上海、聖保羅及孟買這類位於新興國家的超大型城市（megacities），都已在跨國企業急欲拓展的市場版圖上現身。但真正具有驚人消費成長潛力的城市，直到目前仍難在地圖上找到，就像庫馬西。第2章冰山的一角：電腦創新技術的加速全球經濟「代謝率」的加速現象已對所有消費者、企業及政府帶來深遠的影響，科技發展的快速變動縮短了生意構想、商業模式及市場所處地位的生命週期。這迫使領導者得重新思考他們自己對於處理及管理資訊的方式；對於競爭的定義、監測及回應的方式…… 第3章新景象：全球人口老化的挑戰中國將他們即將面臨的人口老化挑戰，稱之為「4：2：1的問題」，現在每個成年子女必須照顧雙親以及4個祖父母。到了2040年，中國可能會有比其它已開發國家還多的老年痴呆症患者。因為有著勞動大軍從事勞力密集工作而被稱為「世界工廠」的中國，屆時將成為世界養老院。第4章人民、貿易、金融、資訊：更連通的國與國今日，知識密集型商品，如藥品、半導體及飛機幾乎占了總貿易價值的一半。……20年前，典型的交易標的可能是一件3美元的T恤；現在則可能是一顆美元30分的藥丸、一本3美元的電子書，或者一台300美元的iPhone手機。 Part 2 顛覆直覺的六大路線 INTUITION RESETS 第5章未來的30億：挖掘新消費階層的力量到了2030年，生活在新興市場裡約有6億人的年收入超過2萬美元，他們大約占全球人口的60%，這些人甚至在電子產品及汽車方面會有高的支出比例。在未來10年裡，中國、印度、巴西、墨西哥、俄羅斯、土耳其及印尼等七大新興市場，將帶動全球GDP近一半的成長。第6章緊迫的資源與原物料：人類的「可循環經濟」聖杯為了滿足飆升的需求，資源的供給方式是愈來愈具有挑戰性。在這世界上有許多地方，正以超快速度消耗部分資源的儲藏量。第7章一個時代的終結：告別愈來愈不值錢的資本？身處在一個平衡點脆弱、不易保持的世界裡，激進的擴大貨幣供給週期可能會伴隨著資產泡沫化、通貨膨脹的挑戰以及景氣好轉、貨幣貶值而來，有愈來愈多的國家都在探索這個新的領域。事實上，我們可能處於貨幣擴張政策及債務貨幣化的過渡時期……。第8章工作鴻溝：殘酷的人才供需市場對企業領導者和個人來說，勞動市場的變遷是最難以駕馭的。多數成年人從小就相信，他們所受的學校教育會提供學歷證明和進入職場前所需具備的技能。但是，此景不再！第9章小魚創業者vs.鯊魚型大企業──新競爭對手與不斷變化的競爭基礎隨著世界變得更加相互連結，在新興市場崛起的企業正加速進攻全球市場。科技不僅正在改變大型、成立已久之企業，與小型、敏捷的新創公司之間的力量平衡，也正在移轉每個產業的價值，並使產業之間的界限變得模糊，以強制要你對競爭對手重新定義。第10章最關鍵政策：接下來的社會與管理挑戰公共部門的支出「即將破表」是無可避免的，隨著歷史上的低利率時代結束，資本成本可能開始上升。對於政府而言，其所掌管的龐大浮動利率債務，需要不斷地展期和再次融資處理，這將會是未來一大麻煩。結語重設直覺挖掘機會「……我認為時代會繼續發展、進化。所以，『你的壽命會更長』、『人口不斷擴增』，而且『新興經濟體會變得更富有』等等這些所有的事，都意味著商機和風險。」──瑞士諾華製藥執行長丹尼爾．魏思樂


	作者簡介　　三位作者：理查．道博斯（Richard Dobbs）、詹姆士．曼宜伽（James Manyika）及強納生．渥策爾（Jonathan Woetzel）皆是「麥肯錫全球研究所」（MCKINSEY GLOBAL INSTITUTE）的總監，該機構亦是全球知名的麥肯錫管理顧問公司的商業和經濟研究單位。理查．道博斯　　以倫敦為據點，一直從事有關全球經濟趨勢的研究，主要議題包括了都市化、資源市場、資本市場、文明病、生產力及成長率。他是《價值：企業金融的四大基石》（Value: The Four Cornerstones of Corporate Finance）一書的共同作者，並且在牛津大學賽德商學院任教多年。詹姆士．曼宜伽　　自1994年起，以矽谷為據點，帶領進行全球經濟、破壞性技術、數位化經濟及生產力等方面的研究。曼宜伽曾撰寫一本關於機器人學的書籍，並多次發表有關技術及商業的文章。他曾被美國總統歐巴馬指派為「總統全球發展委員會」副主席，目前是美國布魯金斯研究所資深研究員，也是哈佛大學、加州柏克萊大學及牛津大學的顧問委員會成員。過去，他曾在這些學校擔任過研究員工作。強納生．渥策爾　　自1985年起，以中國為據點，主導有關都市化、全球經濟、永續發展及生產力的研究。渥策爾除了負責麥肯錫的「城市特別計畫」（Cities Special Initiative），亦為「城市中國計畫」（Urban China Initiative）的共同主席。他曾撰寫四本關於中國的書籍，其中最新作品是《The One Hour China Book》。此外，他也在中歐國際工商學院（China-European International Business School, CEIBS）擔任兼任教授一職。譯者簡介盧佳宜　　澳洲雪梨大學資訊科技所碩士。熱愛閱讀及文字寫作，曾任出版社主編、外文書籍版權接洽，從事出版工作十餘年。現為自由譯者，樂於穿梭在中文與英文的字裡行間。譯作及編譯主題包含了商業管理、資訊科技及心理勵志等。已出版之譯作有《神奇的豆子：七樣增進管理智慧的禮物》、《打造你的社群力－商場贏家新武器》等書。聯絡方式：chiayilu79@gmail.com