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前 言 第1章 聯合執業能提供更好、更便宜的照護 第2章 協同合作式照護的效能更高 第3章 監控與記錄照護的品質 第4章 21世紀的照護創新 第5章 照護是療癒身心的體驗 第6章 全人健康有賴於健康照護,而非疾病照護 第7章 照護應該出現在不同的環境:舒適與價值 第8章 照護應該量身訂做 結 語 更健康的未來 附 錄 克里夫蘭醫學中心沿革
作者簡介 托比.寇斯葛洛夫(Toby Cosgrove, MD) 克里夫蘭醫學中心的董事長兼CEO,指揮規模超過六十億美元的體系,包括克里夫蘭醫學中心、八間社區醫院、十六家家庭健康中心,以及位於佛羅里達、內華達、加拿大及阿布達比的分院。寇斯葛洛夫是心臟科醫師,在維吉尼亞醫學院取得學位,曾服役於美國空軍在越南的傷亡集結軍機,並獲頒銅星勳章。 譯者簡介 曹嬿恆 國立政治大學經濟研究所碩士。曾從事經濟研究、市場拓展與行銷企劃、ERP顧問、知識管理等工作;並持有國際專案管理師(PMP)及國際內部稽核師(CIA)證照。譯有《實戰麥肯錫》、《幽靈財富的真相》、《Google關鍵字行銷》、《跟著廉價資源走》、《銷售力領導》、《預見未來》、《領導維新:向豐田學習精實領導,在嚴峻挑戰下開創新局》等書。
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