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本書所講述的十二位企業經營者的企業經營邏輯,他們依靠獨特,甚至近乎瘋狂的邏輯來經營自己的產業帝國,也正是這些近乎瘋狂的企業經營邏輯讓他們獲得了傲人的成就,讓他們成為萬人矚目的焦點。本書擷取他們最瘋狂的企業經營理念,並把他們有條理地呈現在讀者面前,就是為了給讀者打造一本創業和企業經營秘笈。本書在講述理論的同時,還融入了豐富實用的案例,同時在每節的結尾還有創新啟示板塊,力求讓讀者在閱讀本書後能夠有融會貫通的效果。 移動互聯網時代,競爭變得更加激烈,商業巨頭逐步壟斷市場,中小企業面臨著被吞噬的危險,如果他們能夠獲悉行業巨頭們的企業經營理念,無疑能給他們以啟迪,這對增強企業應對風險的能力是很有幫助的。如果您想探知行業巨頭領導者們企業經營的瘋狂邏輯,想依靠他們的思維來增強自身的能力,那麼,本書將是您的不二之選。
前 言……………………2 第一篇周鴻禕:先自我顛覆,再來做新市場…………………………9 第一章 用戶至上是成功企業追求的理念……………………10 第二章 互聯網思維比技術更重要……………………17 第三章 企業創新要顛覆市場遊戲規則……………………25 第二篇 李彥宏:企業經營可以走直線…………………………33 第一章 產品才是企業生存之道……………………34 第二章 視野廣度決定企業高度……………………42 第三章 有機管理塑造高執行力團隊……………………50 第三篇 雷軍:成功就是要顛覆世界…………………………59 第一章 把自己逼瘋,把別人逼死……………………60 第二章 用互聯網思想武裝自己……………………68 第三章 企業發展需注重戰略與戰術……………………76 第四章 小米有一天要走向國際……………………84 第四篇 馬化騰:動盪的行業,要有變革的決心…………………………93 第一章 始終把自己當成產品經理……………………94 第二章 互聯網企業思維決定發展……………………102 第三章 「灰度法則」促進企業發展顯奇效……………………110 第四章 「叢林法則」轉向「天空法則」……………………118 第五篇 馬雲:企業發展策略高於經營…………………………127 第一章 優秀的商業模式往往是最簡單的……………………128 第二章 創新需要獨特的角度……………………135 第三章 企業的成功在於團隊的成功……………………142 第六篇 貝索斯:移動互聯網正變革著世界…………………………149 第一章 用一萬年的遠見做企業……………………150 第二章 創新讓企業煥發新的生機……………………158 第三章 管理要從長遠角度出發……………………166 第七篇 陳年:互聯網企業不需要條條框框…………………………181 第一章 VANCL就是要胡做……………………182 第二章 行銷是對人性的理解……………………190 第三章 凡客要聚焦正力量……………………198 第八篇 陳歐:產品服務是核心,品牌塑造是關鍵…………………………205 第一章 產品品質是核心……………………206 第二章 提供令人滿意的服務是保障……………………213 第三章 輕鬆、娛樂行銷是關鍵……………………220 第九篇 于剛:以科技力破局,以革命力發展…………………………227 第一章 技術促進電商的飛速發展……………………228 第二章 勇於做第一個吃螃蟹的人……………………235 第三章 規模、速度、求新是電商決勝之道……………………242 第十篇 任正非:國際化是華為的終極目標…………………………249 第一章 品質和服務是走出國門的根本……………………250 第二章 成長速度合理方可促進企業發展……………………258 第三章 向世界上第一流的公司看齊……………………265 第十一篇 陳天橋:企業經營必須全身心投入…………………………273 第一章 競爭要不戰而屈人之兵……………………274 第二章 沒有眼光發展就是空談……………………281 第三章 盛大成功於管理……………………289 第十二篇 傅盛:做好自我,才能最終走出去…………………………297 第一章 產品需真正貼近使用者的需求……………………298 第二章 管理三段論:目標簡單+路徑清楚+資源有效………………305 第三章 大公司可以長青,小公司也能成功突圍……………………312
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