從創業到企業：如何選擇成功的起點


	只領2.6K你甘願嗎？　　根據勞委會統計現今剛入社會的新鮮人薪水僅有2.6K 　　實際上很多人連這個數字都拿不到　　買房子，貸款，結婚，孩子，養老金　　不管怎麼算，錢永遠不夠花　　為別人工作永遠只能領死薪水　　你甘願就這樣一輩子嗎？　　但是談到創業，又沒有那個勇氣？　　其實就業與創業永遠都是人生難以抉擇的二選一　　兩條路都可以邁向成功，就看你怎麼走！　　不要輕易向你人生的2.6K妥協！　　從創業到企業，重點就在於思考。　　有思考力的人才會有創新力，　　才能主動掌控自己的命運。　　成功者與失敗者並沒有多大的區別，　　只不過是失敗者走了九十九步就放棄了，　　而成功者卻走了一百步。　　Step 1 狼的專注：有目標，且只有目標　　激情使我們的意志更堅強！　　Step 2 收買人心：「人心」是前進目標的助力　　領導者的地位不是爭取來的，是別人把你擁上來的。　　Step 3 王者氣度：氣度帶來足夠的高度　　隱藏鋒芒，伺機而露，才是管理者最大的鋒芒！　　Step 4 看準重點：創業與企業的分別　　最危險的情況，總是發生在你沒有意識到危險的時候。


	目錄 Step 1　狼的專注：有目標，且只有目標第一章　熱情勝於能力杜利奧定理想比別人更成功，先比別人更瘋狂第二章　永遠超越別人的期待創造別人意想不到的成功主動自覺，才會走向成功第三章　看不到未來就只能等死格局決定命運勿作「童觀」第四章　時刻提醒自己「狼來了」杞人憂天才是好管理者時刻想著「死」才能「長壽」第五章　「捨不得」就「得不到」優待善於「吃虧」的員工有一種智慧叫做「放棄」第六章　替自己設下「最後期限」對工作「守時」用守時增加自身的可信賴感 Step 2　收買人心：「人心」是前進目標的助力第七章　別把下屬當「下屬」用愛心激勵員工成本最低為下屬「兩肋插刀」第八章　站回員工的立場邏輯推理不該是瞎猜算計的幫兇主動換位思考第九章　工資和獎金：給得好不如給得巧年終獎金不好發工資也不好發物質獎勵必須適度第十章　誇下屬幾句有時比給錢更有用精神激勵比你認為的還重要物質激勵有時會起反作用第十一章　主管就是「高級服務業」公僕式領導法服務成就領導力第十二章　員工是企業最重要的資產給員工高工資可以降低成本替員工們「鬆綁」吧微軟的祕密就兩個字──人才 Step 3　　王者氣度：氣度帶來足夠的高度　第十三章　管理一定要顯露鋒芒鋒芒如何顯露鋒芒要伺機而露第十四章　模糊管理要清晰運用含糊其辭也是一種技巧腦子清晰才能模糊管理不想說的話該如何說第十五章　管理中的「路徑依賴」馬屁股決定火箭推進器的寬度讓員工有好「路徑」可依要不要依賴「路徑」，在於管理者的判斷第十六章　頭腦風暴法（Brain　Storming）用思考掀起你的頭腦風暴用智慧的碰撞激發創新的火花第十七章　盡人事，聽天命竭盡全力才能發揮潛能用百米的速度跑馬拉松 Step 4　看準重點：創業與企業的分別　第十八章　「秉公辦理」與「秉私辦理」「秉公」與「秉私」積極與老闆發展私交吃喝文化第十九章　如何讓企業有文化用「催眠」的方式灌輸企業文化組織文化管理塑造企業價值觀第二十章　財務是大事，別算糊塗帳現金流就是企業的「血液」資金鏈萬萬不能斷第二十一章　服務好就是競爭力用服務創造忠實顧客服務是商品的一部分