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任何組織的成功營運與很多因素相關,其中最重要的有兩點:其一,是高層管理人員的英明領導﹔其二,是必須擁有一個有知識、有方法、有能力、有敬業精神的員工所組成的團隊,來完成組織的目標。這就是任何企業的核心──人力資源。本書從七個面向分析人力資源,包括管理基礎、規劃、補給、配置、培訓、激勵體系、工作績效評估與管理, 提供企業掌握人力資源從職能培訓到創造績效的祕訣。
本書特色
-企業競爭是人的競爭-
任何工作,從生產到管理制度的設計,追根究柢都是由人來完成,因此一個企業的競爭力如何,關鍵看它擁有什麼樣素質的員工。人力資源管理能夠有效提高員工的工作績效,進而提昇組織的效益。
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