領導學：理論與實務

　　本書詳述東西方完整的領導架構與理論，涵蓋策略領導、魅力修鍊、授權原則、激勵方略、說服技巧、自我評鑑、知識管理、社群互動等議題，是學校、企業領導人及對領導議題有心涉獵者必讀的著作。

　　全書共分三篇、十四章，第一篇為基礎篇，內容包括領導的性質、領導的基礎，以及領導的架構；第二篇為理論篇，包括傳統的領導理論、現代的領導理論，以及中國式的領導哲理；第三篇是實務篇，包括組織文化與策略領導、領導角色與魅力修鍊、權力應用與授權原則、團隊士氣與激勵方略、會議管理與說服技巧、領導效能與自我評鑑、章變革領導與知識管理，以及社群互動與組織學習等。每篇章彼此環環相扣，藉由領導者的是自我提升價值，創新發展，進而改變整個組織。

作者簡介

蔡培村

　　現職：國立高雄師範大學校長

　　經歷：國立高雄師範大學副校長、教育部終身教育委員會委員、教育部生命教育委員、教育部教訓輔諮詢委員、教育部性別平等教育委員、教育部國立高中職遴選委員。考選部高普襄試委員、公民營機關主管訓練講座、中小學校長、儲訓、主任講座、高雄市教育學會理事長 、中華民國成人教育學會常務理事、國立高雄師範大學進修部主任、國立高雄師範大學成人教育研究中心主任、國立高雄師範大學成人教育研究所所長、國立高雄師範大學教育學院院長、國立高雄師範大學教務長

　　學歷：國立政治大學政治學博士

　　專長：組織理論與管理、領導學與人際關係、成人教育與心理、生涯發展與在職進修

武文瑛

　　學歷：國立高雄師範大學成人教育研究所博士

　　現職：高雄市立空中大學兼任助理教授

壹  觀念篇
第1 章　領導的性質
第2 章　領導的基礎
第3 章　領導的架構

貳  理論篇
第4 章　傳統的領導理論
第5 章　現代的領導理論
第6 章　中國式的領導哲理

參  實務篇
第7 章　組織文化與策略領導
第8 章　領導角色與魅力修鍊
第9 章　權力應用與授權原則
第10章　團隊士氣與激勵方略
第11章　會議管理與說服技巧
第12章　領導效能與自我評鑑
第13章　變革領導與知識管理
第14章　社群互動與組織學習