KAIZEN落實手冊

這樣做工作的改善必能輕易有效

　　本書以『改善就是消除過剩』為主題，並由多數企業的經驗中得到KNOW-HOW及格言，作成實例集以茲參考，最後，解說人事考核與改善的關係。本書由下列四章所構成；

• 1.改善的實施及顯在化
• 2.改善的定石
• 3.改善指導的關鍵語
• 4.改善的定位