我們生活的世界正面臨日益激烈的全球競爭以及大眾商品化的嚴重威脅。創新是最佳的致勝法則，但它不是單一、互不相干的行動，而是每個領導者的日常課題。任何想要獲得長期有機成長的企業，都應該把創新當作營運核心的推動力。
這是一本改變遊戲規則的書，協助你重新定義領導能力，並提升你的管理功力。
不管你是經營整間企業還是第一次擔任管理職務
提高並保持營收與利潤的有機成長，始終是重要課題......
過去七年來，寶鹼（P&G）公司的利潤成長了三倍；營收的有機成長、現金流量和營運利潤大幅提升，平均每股盈餘成長高達12%。這是如何辦到的？
獲選為全美最佳執行長的雷富禮，和他的領導團隊，已把創新整合到寶鹼所做的每件事情，並贏得了新顧客和新市場。
雷富禮和夏藍透過寶鹼、漢威、諾基亞、樂高、奇異、惠普和杜邦等企業創新的故事，告訴你創新者的致勝法則。這些激發人心的經驗裡，能幫你學到：
．把消費者和顧客當老闆
．利用創新再度啟動早已成熟的事業
．發展成為更高成長、更高利潤率的企業
．贏得新顧客和新市場
．為商業模式重新注入活力
．把觸角伸向企業外部，汲取外部世界的創意能量
．把創新整合到企業日常管理決策中
．做好創意的管理風險
．成為創新領導人
作者簡介
雷富禮 (A. G. Lafley)
寶鹼企業（P&G）董事長暨執行長，2006年獲《執行長》（Chief Executive）雜誌選為年度執行長，同時也兼任奇異集團（GE）與戴爾（Dell）的董事。雷富禮的第一個管理經驗來自海軍服役時期，他負責的零售及服務業務，服務部隊裡一萬名士兵及眷屬。海軍退役後，雷富禮進入哈佛商學院就讀，並於畢業後加入寶鹼，從1977年擔任Joy的品牌助理開始，到2000年獲指派擔任寶鹼執行長，領導這間培育多位企業領袖的全球最受推崇的企業。
夏藍 (Ram Charan)
暢銷巨作《執行力》的共同作者，並撰寫了《實力》、《CEO要你知道的事》等多本知名企管書籍。夏藍博士成長於印度，在家族的鞋店中初次發現企業管理的奧妙。從哈佛商學院取得企管碩士及博士學位後，夏藍在哈佛及西北大學兩處管理學院任教。現在他是全球企業家及董事會爭相聘請的企管顧問，服務企業包括了奇異、杜邦（DuPont）、諾基亞（Nokia）、維瑞森（Verizon），以及湯姆笙企業（Thomson Corporation）。夏藍最受推崇的就是他注重實務的訓練，以及解決經營問題的優異能力。有關夏藍的理論及著作，請參見www.ram-charan.com。
譯者簡介
侯秀琴
台灣大學圖書館學系畢業，淡江大學美國研究所碩士，曾任時報文化出版公司主編、中時晚報國際新聞中心主任、《哈佛商業評論》資深編輯；對於中文成語與英文成語的對譯特別感興趣，正在編纂一本相關書籍。 |
