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這是一本結合理論與實務,兼具區域性與國際宏觀視野的採購專書,本書從採購的基本面開始,闡述採購工作在組織中的角色與功能,讓採購從業人員能夠從中建立一個正確的工作倫理觀念,提升採購的價值與尊嚴。透過請購與採購流程的介紹,讓採購的幾個重要工作,如貨源搜尋、供應商評選、價格與成本分析、競標流程以及採購談判,得以完整且循序地呈現。而供應管理方面,所包含的外包策略與自製或外購之決定,交期、合約以及存貨的管理,本書也多有著墨。當然,採購最重要的工作之一,便是控制採購成本,因此,在採購加值策略中,書中提供了一些成本降低與成本規避,以及改善供應鏈成本的方法與方向。三版中加強了「合約管理」與「策略尋購」的內容,讓本書能維持知識的更新,並跟上時代的潮流與發展。
此外,本書不僅在採購與供應預測中,點出了一個主動、有效率的採購組織,必須具備的關鍵能力;也在採購績效的評估和提升中,強調企業目標與採購目標必須一致,並應與供應商和客戶的目的相吻合,這對採購組織來說,是一個非常重要的觀念。本書更探討了資訊技術在採購中所扮演的角色,以及採購如何運用資訊技術如電子商務,來改善採購與供應管理的效率與效能。最後,藉由美國供應管理協會(ISM)與美國進階採購研究中心(CAPS),以及科爾尼管理顧問公司(A. T. Kearney),於2008年發佈一項名為「供應管理未來十年的發展趨勢」的研究報告,以更前瞻的內容探討採購與供應的發展趨勢,並進行深入的分析,期能提供採購從業人員一個清楚的未來。另外,本書更收錄超過百餘則採購與供應常用的專業術語,是從事採購工作者不可或缺的共同語言。在各章節的最後,附上是非題與選擇題的練習,可提供要取得採購基礎檢定、採購管理師認證,或自修人士的參考。
作者簡介
社團法人中華採購與供應管理協會
成立於民國81年11月,以提昇採購專業水準、建立採購從業人員尊嚴、推廣採購專業認證、促進國際性採購學術交流活動為宗旨。
協會的任務為: .舉辦採購實務及學術性研討活動 .參與國際性採購人員交流活動 .出版採購專業書籍、期刊 .協助企業及機關團體建立採購管理制度 .致力推廣採購專業認證
協會網址:www.smit.org.tw
許振邦
現職:中華採購與供應管理協會副理事長
學歷:美國威斯康辛大學工業工程系碩士.美國ISM供應管理學會專業採購經理認證
專長領域:A.P.S.基礎採購檢定與C.P.P.採購管理師認證輔導.供應商評選與報價分析.採購成本分析與降低技巧.外包管理與策略
第01章 當代採購的角色與功能第02章 請購的流程第03章 貨源搜尋策略第04章 供應商評選第05章 價格與成本分析第06章 競標流程第07章 採購談判第08章 外包策略與自製或外購之決定第09章 交期管理第10章 合約管理第11章 存貨管理第12章 採購加值策略第13章 策略尋購第14章 採購與供應預測第15章 採購績效評估與提升第16章 資訊技術在採購中的角色第17章 採購與供應的未來
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