用人高手22招

《用人高手22招》──企業用人的智慧藝術

　　用人是一門藝術，如何讓每個人都人盡其才，發揮出潛能，讓他們在各自的職位上大顯身手，這才是用人的真諦。

　　本書根據現代企業用人的種種特點，深入剖析企業用人失敗的教訓，並融合成功企業的用人之道，總結出22條行之有效、帶有規律性的的企業用人智慧與方法。讓您得心應手地善用身邊每一個人。

　　人是企業重要的資產，是企業的靈魂，多檢查自己在用人上存在著什麼缺陷，是否諳熟用人之道，是否能因人而用，這些往往決定了企業的興衰成敗。

　　凡事都有一個安置的地方，一切都在它應在的地方。凡是值得做的事，都值得你費心去找人完成它。——英國管理學家Ｅ．特雷默

　　員工的工作動機，不僅受其所得的絕對報酬的影響，而且受到相對報酬的影響。——美國心理學家Ｓ．亞當斯

　　人類的天性中，很少有一種能夠抵抗住長期諂媚和一貫順從的堅強性。——英國政治學家Ｗ．葛德文

　　你若能在他人心中激起一種急切的需求，並能引導這種需求，你便能無往不利。——德國人類學家Ｗ．Ｓ．亞佛斯德

1：摸底
2：因事
3：透視
4：分權
5：虛實
6：潛力
7：分享
8：寬和
9：量才
10：實力
11：主次
12：鍾馗
13：激勵
14：扶植
15：育才
16：固堤
17：恭維
18：包容
19：責己
20：提拔
21：動機
22：中性