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您想知道麥當勞如何加強員工的忠誠度嗎?迪士尼如何打破階層界線讓員工們的溝通無障礙?新力創始人盛田昭夫如何帶領員工找到企業的發展目標?網羅各大知名領導人物的管理實例,讓您在家閱讀也能輕鬆成為領導大師!
被譽為「20世紀最偉大的CEO」美國奇異公司總裁
傑克?威爾許最常被引用的一句話就是:管理得越少,公司才能越好。
在他看來,過多的管理會導致懈怠、拖拉的官僚習氣,會把一家公司給毀掉。他比較鍾愛「領導」這個概念。在他看來,領導者可以清楚告訴人們如何做得更好,能夠描繪遠景來激發人們努力。管理者互相交談;而領導者跟他的員工交談。
領導者對工作的狂熱,會在企業內形成一種工作狂的氣氛,這種氣氛雖然會帶給員工壓力,但更能激發工作熱情。在微軟公司,比爾?蓋茲對工作的狂熱,帶動了員工的工作熱情。一位員工這麼說:「他是個要求嚴格的工作狂,如果部下認為辦不到的事,他自己會拿回去做,且迅速、精準地完成這份工作,讓大家佩服得五體投地。」也因此微軟公司的全體員工,在蓋茲的帶領下,相互追趕,夜以繼日地為「電腦」奮鬥著。
本書中還有更多知名企業家的領導管理實例。想成為卓越的管理經理人嗎?本書是您最佳的「實戰手冊」!
第一章 領導
第二章 溝通
第三章 激勵
第四章 授權
第五章 決策
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