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第1輯賞罰分明� 嚴明的紀律是不容忽視的 實施正確的紀律約束 建立工作場所的道德標準 一切都以能夠把工作做好為原則 訓誡部屬常用的五種方法 對自己懷疑的部屬可以巧妙試探 對過於固執的人不能再三忍讓 用漸進式罰則�處罰不稱職的部屬 殺雞駭猴,殺一儆百
第2輯贏得權威� 依靠實力贏得權威 依靠優秀的個人品質樹立威信 當好的表率,為部屬樹立榜樣 通過領導素質的�培養來樹立權威 在為人處事中顯示王者風範 在與部屬交談時顯得充滿自信 多用強有力的修飾語 不要遠離員工,�但也不能和他們過於親密 學會拒絕員工的某些要求 對不同身份的人,採取不同的方式 建立自己的領導聲譽 建立工作場所的道德標準
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