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隨著電子商務的興盛,不僅為領導統御文化帶來新的表演舞台,也為卓越的領導人、嶄新獨特的企業創造出更多的活動空間。本書旨在說明如何運用新的領導管理方式,企業的表現與競爭力。
書中以七大環結,環環相扣的方式詳述電子化企業改革的妙方與步驟,首先您必需從原本的企業管家轉變為創業型的執行長,想出新的點子與創意,最好是能改變原本市場的遊戲規則,成為創造市場新規則的主宰,有了新思維後要和公司員工們一同努力實踐,這時你得改變原先從上而下的領導模式,並且為公司創立知名的品牌,加上現在是以客為尊的時代,您得將唯我的觀點做些轉換。
在這些都完備之後,您還得考慮到產品的物流配送,為顧客創造美好的購物經驗,最後,為公司禮聘賢才更是身為主管的首要之務,各位企業的主管們,準備好了嗎?我們要開始追上電子化經濟飛速的腳步,建立企業的龍頭角色。
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