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ISBN |
9789867945938 |
定价 |
NT370 |
售价 |
RM57.80 |
优惠价 |
RM51.44 *
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作者 |
日本HR協會
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译者 |
先鋒改善提案小組 |
出版社 |
先鋒企管
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出版日期 |
2009-06-24 |
装订 |
平裝. 單色印刷. 160 页. 21. |
库存量 |
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本書提倡「改善.實施型」提案制度,是推行提案制度的成功關鍵 ~ 提案制度實踐法─是推行者、實施者不可不知的研修教本 ~
構想要能實施才有價值!
若無上司的理解,就無法引出職場人員的改善意願; 若無管理者的協助,改善亦無法實施; 改善.提案活動必須在上司、管理者的關心與支持下才能落實。
提案制度的成功關鍵,就是推行「改善.實施」型的改善提案活動。 讓提案能即決、即斷,改善能不斷被實施, 使每個職場的每位人員,都能參與、改善自己的工作。 也就是,建立改善.實施的即決?即斷體系。
本書詳述提案制度的實務技巧,並提供推行改善提案的事例研究, 建構能使全員全力以赴的「工作改善」的架構, 藉由改善.實施使員工的能力開發與組織活性化, 是管理幹部、現場人員教育訓練與自主研習的最佳教本, 亦可作為組織開發、管理職研修的教材與應用。
編者簡介
日本HR協會
日本HR協會是基於Human relation的人事管理理論,以月刊雜誌和書籍提供有關人才培養、能力開發的各種訊息。特別是關於「改善」活動,從制度的導入到維持、落實、活性化,提供一貫的後備支援體制。 |
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目錄
Ⅰ 「移動提案箱」 § 從過時的提案箱到「移動提案箱」的體系 § 從他部門的提案應用到自己工作職場的改善提案 § 構想要被實施才有其價值─提案活動之能力開發面─ § 從「要求.構想型」轉換到「改善.實施型」提案……32
Ⅱ 「KAIZEN」與「TEIAN」 § 改善.KAIZEN──改善到底是什麼玩意? § 何謂TEIAN制度?─與Suggestion System有何不同─
Ⅲ 「改善.實施型」之導入和營運 § 改善提案活動之循環─其流程及關鍵處─ § 一次即決的審查基準和簡單的提案規定 § 從實例看「改善.實施型」提案活動的實際情形
Ⅳ 推行改善提案事例研究 |
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