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威爾許EZ管理─讓員工同心協力的高效率管理
被公認為廿世紀CEO典範的奇異電器執行長傑克.威爾許曾說:「我們要把圍牆拆掉,清除所有的障礙。」如何輕輕鬆鬆就將公司管理好?實際上,答案並不深奧。威爾許會告訴你,拆掉所有的圍牆,清除所有的障礙,拉近管理階層與員工的距離,讓公司內部的每一份子貢獻自身智慧與能力,管理,就能更EZ。
本書特色
「同心協力足以激發奇異的最大生產力,是獲致成功的最大關鍵。」
這不是一句空泛、表面的口號,而是傑克.威爾許執掌奇異電器期間秉持的信念,也正是這樣的管理方式,引領整個企業邁向了成功。
「我們應將所有一切都押注在員工身上──充分地授權,給予資源,並且不去阻撓。」
正因懂得結合員工的智慧,激發他們的潛力,在威爾許的領導下,奇異電器這家百年老店徹底拋開弊病,躍升至超越過往的新境界。
身為管理者,是否應當事事躬親,把大權緊抓在手裡?身為管理者,是否應該維護自身高不可攀的威嚴形象,與員工保持距離?透過威爾許締造的「奇異神話」,我們知道,答案絕對為否定。拉近與員工的距離,讓員工一起出力,管理,絕對比想像更EZ。
?在全球化的時代,現代企業最需要的就是洞悉景氣,做好資源分配和危機管理,面對多變的外部環境,為了避免錯誤的決策與投資,企業就要先從做好資源分配,規劃出一套可行的策略,同時也要建立一套完善的計畫,讓企業能夠不斷進步,以維護整體組織的競爭力。
作者簡介
Chris Chen
旅美華人,生於台灣,中學時隨父母移民至紐約。自小便對商業領域的種種感到興趣,並一路攻讀,擁有企管碩士學位,現任職於當地企業,並從事相關書籍寫作。期望能透過自身多方的觀察、思索、領會,將最先進的企業管理新知介紹給更多有志的經營者。著有《向威爾許學管理》、《威爾許EZ管理》等書。
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