如今世界各角落不斷上演商品大眾化、服務被模仿，市場進入門檻逐漸瓦解的戲碼。「仿冒」及「大眾化」的現象越來越嚴重。好處是任何人都可以參與，缺點是任何人都會參與。若要在模仿經濟下維持競爭優勢，就必須突破重圍。
要如何從眾多對手中突破重圍？如何在這失序的環境中，以合理的價格吸引並保住客戶？如何在不降低價格的情況下，突顯自己的產品及服務？如果你採取大膽對策，要如何防範他人抄襲？如何在這變幻莫測的環境中避免被淘汰？
首先，作者會先帶您了解模仿經濟下的挑戰，找出商品淪為平庸之輩的十大通病。然後，介紹驅策企業成長，甩開對手的六大策略。你會學到如何掌握市場（還有何時離場），如何設定崇高的理想來鼓舞團隊成員，以及打造優質產品線的方法，
讓客戶不只是「滿意」，還能從企業最單調乏味的產品找到創新契機。
你可以從中瞭解如何避免被合併，同時掌握人才、技術、遠見、速度及想像力。此外，本書會提出帶領團隊出奇制勝的十二個步驟，改變自己的領導作為，以便掌握主控權，把對手遠遠拋諸腦後。
本書特色：
■瑪丹娜效應：不只要回應客戶需求，還要引領需求
發掘精心策劃再造的威力，善用短暫卻前衛的趨勢
■好奇、酷炫及瘋狂：建立嚴謹的狂熱文化
為什麼需要「訓練有素的瘋狂」文化，以及如何營造
■主導市場，否則撤場
避免掉入「什麼都做，結果什麼都不是」的陷阱
■找出企業的「崇高理想」
從事為世界帶來重大意義的事，才能致勝
■帶給客戶驚喜
如何為客戶提供意想不到的服務及體驗，讓他們成為死忠客戶
■後端革新
如何在成功、營運效率及供應鏈這種看似無趣的領域進行創新，大幅提升競爭優勢
■建立「顛覆」的產品線
推出源源不絕的酷炫產品
■掌握「突破重圍」的領導力
個人領導變革的十二個步驟
各界讚譽
「《突破重圍》針對如何在競爭激烈環境致勝，提供了廣泛且令人振奮的洞見。有別於一般書籍偏重共通性，少論及特殊性的缺憾，哈拉利指出如何實現重要策略議題，以及無法達成的原因。我推薦所有領導人都該讀一讀這本書。」
──美國Earthlink網路公司總裁兼執行長 貝蒂(Garry Betty)
「企業主管可從哈拉利對市場動態、差異化原則及創新的嶄新觀點中受益匪淺。『把零瑕疵作為進場代價』，以及『必須熱切追求目標和精確性』的看法完全適用於保健產業。如果你是那種會先翻閱最後一章的讀者，我保證你會乖乖回到第一頁，享受整個閱讀過程！」
──美國醫院協會(American hospital Association)主席 安登史達克(Richard J. Umbdenstock)
「對現今全球市場的領導挑戰，哈拉利博士的分析不但具說服力，也很有影響力（還有點古怪）。他勾勒出一個特殊模型，協助企業達到最佳績效及競爭優勢。無論是哪一國的領袖，都會發現他的建議很明確、有意議、具挑戰性，也是可行的。」
──暢銷書《放客企業》作者、斯德哥爾摩經濟學院 諾德斯壯(Kjell Nordstrom)博士
「哈拉利又來了！他又推出一本很棒的好書，不僅顛覆遊戲規劃，甚至會讓你迫不及待地連夜重新擬訂管理策略。」
──美國健康保險計畫(AHIP)執行長 殷納尼(Karen Ignagni)
「《突破重圍》對企業成功的基本要素提供了煥然一新的詮釋，內容真實、建議實用，文字精煉有力。」
──美國大陸航空前總裁兼執行長 葛登貝紳(Gordon Bethune)
「哈拉利以生動的筆調，檢視企業常常會誤闖的陷阱，並說明處於劣勢的企業如何成為有遠見的領導者。」
──米爾肯機構(Milken Institute)主席 米爾肯(Michael Milken)
作者簡介
哈拉利(Oren Harari)
是美國舊金山大學麥拉倫管理研究所教授，在MBA及EMBA班講授策略及全球管理課程。金融時報的《Business Minds》編輯將他選為全球四十大管理界的「金頭腦」(best minds)之一。
哈拉利擔任湯姆彼得斯集團(The Tom Peters Group)資深顧問及講師長達十二年，也是該集團《達成卓越》(On Achieving Excellence)月刊編輯；目前擔任Journal of Managerial Issues及美國國務院領導與管理諮詢委員會(U.S. State Department’s Advisory Committee on Leadership and Management)的編輯。他也是健全機構(The Integrity Institute)創辦人之一，該機構的宗旨在評量並提振企業、領導者及資本市場的健全。
最新著作包括：暢銷書《鮑爾風範》(The Leadership Secrets of Colin Powell)、《路跑者年代下的競爭》(Beep! Beep! Competing in the Age of the Roadrunner)及美國公共電視網(PBS)特別報導的《躍升競爭》(Leapfrogging the Competition: Five Giant Steps to Market Leadership)等書。文章散見《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)、《加州管理評論》(California Management Review)、《商業策略評論》(Business Strategy Review)等期刊。
譯者簡介
溫瑞芯
畢業於政治大學新聞系，雙修社會系。曾任財經雜誌記者、執行編輯及翻譯社專職譯者，熱中於文字工作。採訪整理《企業崩壞的大復活》、《創意生活》案例集，譯有《變革地圖》、《領導巨擘》、《複製星巴克》、《創新設計》及《成功長青》等書。 |
