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日本亞馬遜網路書店四顆半星推薦書 削減成本≠裁員! 削減成本≠偷工減料! 削減成本的關鍵在8個「可視化」與「現場力」! 本書教您「正確」的方法,可降低營運成本,且提升員工幹勁! 正確降低成本的要點 ★描繪出過去一年成本構造的「全貌」 ★經常回顧「契約內容」,由此思考改善之道 ★任何經費項目的削減都要遵守(調度→運用→改善)的程序 ★絕不能因為要降低成本而進行新投資 ★徹底應用外界最尖端知識,降低成本 作者簡介 村井哲之 株式會社COST削減綜合研究所所長。第一種電氣通信主任技術者。環境Planner。 1957年生於日本山口縣,廣島大學政治經濟學部經濟學系畢。經歷(株)RECRUIT、第二電電(株)。 現為(株)COST削減綜合研究所所長,於各企業之「Cost management(成本管理)」等課程擔任講師,人稱「Mr.削減」活躍於各方面的演講及顧問。
前言 <能夠支持公司持續成長,唯有靠「削減成本這股力量」!
序章削減成本就是增加員工!
第1章這種削減成本的方式是錯誤的! <削減成本的十大誤解
第2章「正確」削減成本的5項關鍵重點 企業活動中「正確」削減成本的5項重點為何
第3章正確的削減成本,關鍵字為「徹底地可視化」 削減成本 成功的祕訣在於徹底地「可視化」
第4章 再加把勁!削減成本的20個教材 削減成本用語解說
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