組織計劃的建立法

有效的組織計劃與改善

　　在經濟局勢多變的現階段，組織型態的好壞對企業經營實在有著莫大的影響，不能適應時代的組織絕無生存的可能，但是一旦下了某種型態的組織卻永不改變的公司，也可能會變成恐龍公司--反應遲鈍而無法達成企業的目標。組織的建立是重要的，對於如何建立組織、為什麼要改善組織、如何改善組織、有關組織建立的問題，本書都有詳細的說明。

• 一、組織計劃的思考方法
  何謂組織計劃
  為了組織計劃的環境分析
  組織的基本結構制定
  組織的原則
• 二、組織改善的推展方法
  組織改善的主要因素
  組織改善的責任與擔當部門
  組織改善的改進法和調查方法
  組織的分析與其方法
  組織改善案的作成與實施