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為什麼王永慶獨鍾電子採購?台塑集團自2001年起將一年高達1800億的採購,全部搬到網路上進行,一年內平均節省了23%的採購成本,足足有414億元。省人力、高效率、與高獲利,就是企業不能忽視電子採購鏈的理由。
電子採購實在太重要了!全球多少頂尖企業靠著它每年得以省下數百萬美元成本。包括奇異(GE)前執行長傑克.威爾許(Jack Welch)和思科(Cisco)執行長約翰.錢伯斯(John Chambers)都曾指出,電子採購未來將幫他們的公司省下鉅額成本。
線上採購能夠徹底改革製造廠或經銷商的供給鏈,促成從顧客到供應商之間訂、發貨的資料及流程一體成型,並環環相扣。美國著名的知識管理專家戴爾.尼夫在本書指出企業對企業(B2B)型式電子採購在支援全球化企業上的前景,並細究電子採購模式的各種運用,包括:
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