成功管理的20個關鍵 - 城邦阅读花园


	人才的發現方式　　多種多樣，長期的觀察雖然能得出最正確，最客觀的評價，但談話也不失為一個迅捷的方法。　　一個公司的發展和壯大　　離不開有才能人士的輔佐，但有才能的人士如同一匹還沒有被馴服的烈馬，孤傲不遜，無受牽制，作為一個好的伯樂，你不但要發現好的千里馬，更要馴服它，讓它為你所用，你不但要發現人才，更要有取得他的信心，讓他盡力為公司效力。　　你的部下各具特色，而各個崗位對人才的要求也不相同，決策者要仔細權衡，務必要找出最合適的搭配。　　人才的發現方式多種多樣，長期的觀察雖然能得出最正確，　　最客觀的評價，但談話也不失為一個迅捷的方法。　　你的部下各具特色，而各個崗位對人才的要求也不相同，　　決策者要仔細權衡，務必要造成最合適的搭配。你的得力助手如你的左臂右膀，　　和你榮辱與共，和他們之間的深厚情誼會使你們合作得更好。本書特色　　一個公司的發展和壯大離不開有才能人士的輔佐，但有才能的人士如同一匹還沒有被馴服的烈馬，孤傲不遜，無受牽制，作為一個好的伯樂，你不但要發現好的千里馬，更要有馴服它，讓它為你所用，你不但要發現人才，更要有取得他的信心，讓他盡力為公司效力。　　人才的發現方式多種多樣，長期的觀察雖然能得出最正確，最客觀的評價，但談話也不失為一個迅捷的方法。你的部下各具特色，而各個崗位對人才的要求也不相同，決策者要仔細權衡，務必要造成最合適的搭配。你的得力助手如你的左臂右膀，和你榮辱與共，和他們之間的深厚情誼會使你們合作得更好。作者簡介陳憐彤　　擔任過經營管理諮詢顧問，對管理與組織十分擅長，多年來一直從事企業管理和人力資源的研究工作。


	目錄關鍵點一　當好企業的領頭羊第一節知道你自己扮演什麼角色 17 第二節做卓越領導應該具備的素質 22 第三節如何迎接新的挑戰 27 第四節　如何做下屬心中的「偶像」 33 關鍵點二　刷新自己的陳舊思維模式第一節　讓別人主動追隨你 43 第二節　大膽的冒險 46 第三節　九個有利於管理的關鍵字語 50 第四節　個性管理的秘訣 55 關鍵點三　留住你企業中的核心員工第一節　挖掘下屬的才能 59 第二節　學會因事設人，而不因人設事 62 第三節　是金子到哪裡都會發光 65 第四節　怎樣讓你的精兵強將站出來 68 第五節　這樣用人最有效 72 關鍵點四　發揮別人的優勢、簡單化你的生活第一節　做一個好的「心臟啟搏器」。 75 第二節　和你的員工做朋友 76 第三節　不要做全能冠軍 78 第四節　在員工中建立紐帶 81 第五節　員工才是你的上帝 82 關鍵點五　1＋1大於2的原理運用第一節　如何打造世界級的領隊 87 第二節　默契的合作是公司勝利的法寶 94 第三節　發揮合作的作用 98 第四節　抓住公司勝利的第一資本 101 關鍵點六　做成大事之前的必修課第一節　沒有規矩不成方圓 105 第二節　善於處理各種問題 108 第三節　不要讓小事成為事業的絆腳石 111 第四節　讓寬容方便每一個人 113 第五節　拒絕搞特權主義 115 關鍵點七　業精於勤而荒於嬉第一節　如何樹立正確的激勵觀念 119 第二節　激勵中的恰倒好處 122 第三節　激勵員工幾個絕招 126 關鍵點八　非凡領導怎樣突破危機第一節　如何管理有缺點的員工 135 第二節　怎樣控制不同類型的人 137 第三節　領導對員工的重新利用和捨棄 142 關鍵點九　用溝通架起希望的橋樑第一節　發揮「親和力」的作用 149 第二節　教你巧處人際關係 154 第三節　怎樣應付老闆 159 關鍵點十　真正做到和氣生財第一節　怎樣化解衝突 169 第二節　有衝突並不一定都是壞事 170 第三節　怎樣克服攔路虎 172 關鍵點十一　壓力是你成功的基石第一節　有壓力，就有動力 175 第二節　突破壓力的五種方法 178 第三節　壓力造就人才 181 第四節　火冒三丈只能事倍功半 184 第五節　學會控制自己的情緒 186 關鍵點十二　機遇從來都垂青有準備者第一節　提高效率的良丹妙藥 191 第二節　使你事半功倍的管理方法 199 第三節　不拘一格，出奇制勝 201 第四節　創造機遇的法寶 205 關鍵點十三　貪婪毀掉你的一生第一節　惟利是圖永遠不能長久 215 第二節　要公正就不能有私心 217 第三節　警惕你身邊的騙局 221 關鍵點十四　說服別人巧取芳心第一節　打動人心的說服秘笈 225 第二節　被說服者的薄弱環節 229 第三節　說服對方的六個要訣 231 關鍵點十五　目標是行動的指南 234 第一節　沒有航標的船終究會翻 235 第二節　沒有監督的權力是腐敗的權力 237 第三節　人才是第一生產力 241 第四節　如何讓目標變成現實 244 關鍵點十六　他山之石，可以攻玉第一節　不要總是認為自己是最好的 249 第二節　你不可以犯的一些錯誤 255 第三節　效益就是生命 257 關鍵點十七　如何完成任務也有學問第一節　發號施令的學問 263 第二節　如何做出有效的命令 264 第三節　簡單有效的指揮 267 關鍵點十八　次要矛盾也會影響你的事業第一節　做一個會疏導的領導者 273 第二節　溝通也有方向性 277 第三節　決定成功的「溝通」和「傾聽」 279 關鍵點十九　誠信是你真正的幫手第一節　心貼心的溝通 283 第二節　狼的眼睛 287 第三節　真正做到從實際出發 289 第四節　與難對付的人怎樣溝通 292 關鍵點二十　人性管理的優勢第一節　如何獲得取勝的欲望 301 第二節　行動是溝通的最好證明 304 第三節　給下屬把好脈 307 第四節　讚美讓你的員工活起來 312