史丹佛設計學院高效問題解策略，在持續破壞性創新時代，穩定勝出

　　突破傳統管理零錯誤的盲點
　　用量變大幅提升創新的速度與品質
　　放大團隊的潛力，解決問題不卡關！

　　創新，是務實解決問題的過程，不是工作坊，也不是黑客松。
　　創新，不只是想個廣告標語、或是設計個新產品。「如何做成這筆生意」、「怎麼寫封說服重要客戶的電子郵件」，都需要創意點子來解決問題。

　　點子，就是問題的解決方案，代表著明日的利潤。
　　今日的點子，決定明日的成功；沒有點子，也就沒有明天。

　　人人都渴望好點子，但很少人真正知道好點子是怎麼來的。
　　本書作者傑瑞米．奧特利與派瑞．克萊本任教於史丹佛大學著名的哈索．普拉特納設計學院（Hasso Plattner Institute of Design）也就是大家所謂的設計學院（d.school），他們教授的創新課程大爆滿、廣受好評，不斷有企業去取經。他們以上課的內容與跟企業交流的洞見為基礎，寫成了這本書。

　　點子流 = 在一段時間內產生的點子數量
　　是創造性解決問題的策略

　　書中提供證實有效的策略，可以讓你自己或與團隊一起想出好點子，並迅速確定哪些點子值得實踐、商業化。兩位作者帶領史丹佛首屈一指的Launchpad新創育成計劃，指導微軟、米其林、凱勒．威廉斯房地產公司與凱悅等全球最創新的組織。兩人精選十幾年以來輔導過程中累積的經驗，教我們以下幾件事：

　　＊克服危險的思維陷阱
　　＊在出乎意料的地方尋找靈感
　　＊誘使你的大腦更有創意
　　＊設計與展開低成本實驗
　　＊填滿你的創新生產線
　　＊釋放自己及他人的創意潛能
       
　　也許你正獨自一人搜索枯腸、靈感枯竭；也或者你與團隊在過分安靜的會議室裡，面對一個商業難題，遲遲想不出解決方案。

　　藉由本書經過驗證的系統，你將學會信任自己的創造力，讓你無論在順境或逆境都能保持暢通的點子流，不斷產出可能的解決方案。豐富的創造力加上執行力，就能得到無人能及的競爭優勢。

 

各界讚譽
推薦序 以可靠的方式，想出更多更好的點子
作者序 哪些人需要點子？
前 言 創新是一套可以學習的方法

第一部 創新的有效流程
第1 章 翻轉心態
第2 章 培養創意習慣
第3 章 團體腦力激盪
第4 章 打造創新管線
第5 章 設計實驗測試點子
第6 章 從實驗到實現

第二部 升級點子的實用技巧
第7 章 挖掘多元觀點
第8 章 顛覆既有觀點
第9 章 激發好奇心
第10 章 鼓勵創意碰撞
第11 章 解開創意的結

結 語 與他人共同創新
致 謝


 

作者簡介



傑瑞米．奧特利（Jeremy Utley）

　　•    史丹佛大學工程學院兼任教授、發射台（LaunchPad）新創育成計劃教師
　　•    熱門節目「史丹佛創意大師」（Stanford's Masters of Creativity）主持人
專精於創意實踐、用設計思維帶動創新和創業，多次獲選最受歡迎教師，學生人數突破百萬、遍布全球。曾共同領導d.school的高階管理教育課程十多年，也曾主持史丹佛熱門節目「創意大師」（Masters of Creativity）。

派瑞．克萊本（Perry Klebahn）

　　•    史丹佛大學 d.school 共同創辦人、發射台新創育成計劃教師
　　•    史丹佛大學高階管理教育課程主任、兼任教授
　　•    雪鞋領導品牌「阿特拉斯」（Atlas Snowshoe Company）創辦人

　　創業家、產品設計師，曾擔任Patagonia和Timbuk2的CEO。在史丹佛任教將近30年，也是多個重要課程的創始教學團隊成員，包括創新領導的d.leadership、高階主管特訓的Bootcamp，以及關於組織變革的d.org。



譯者簡介



許恬寧

　　師大翻譯所畢業，自由譯者。近期譯有《終局思維》、《重啟人生》、《高效經理人手冊》、《留白工作法》、《策略轉折點競爭優勢》。