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前言:做行銷和領導行銷是不同的 第一部 策動你的上司 法則1:只處理「大問題」 法則2:無論如何都要獲取收益 法則3:和優秀的人合作 第二部 策動你的同事 法則4:切中人心 法則5:走出你的辦公室 法則6:以身作則 第三部 策動你的團隊 法則7:合理配置人員 法則8:建立信任 法則9:訴諸結果 第四部 策動你自己 法則10:愛上自己的工作 法則11:了解激勵自己的方式 法則12:設定更高的目標 後記:是時候啟動了 致謝
作者簡介 托馬斯.巴塔(Thomas Barta) 前麥肯錫公司合夥人,國際認證的行銷領導力思想領袖,他幫助許多財富500強企業制定策略並定義品牌DNA。在全球四十五個國家為十多個企業提供諮詢與行銷已逾二十年,每年在企業、學校與工會組織舉辦超過四十場相關講座與研討會。 他在麥肯錫公司的內部課程好評率最高,培訓超過千名的麥肯錫公司領導者,指導他們如何在沒有權力下推動變革。巴塔是行銷領導力線上雜誌cmo.com的專欄作家,常為《赫芬頓郵報》(Huffington Post)、麥肯錫季刊(McKinsey Quarterly)撰寫文章。 派崔克.巴維斯(Patrick Barwise) 英國倫敦商學院管理學與市場行銷名譽教授。擁有牛津大學經濟與工程碩士、倫敦商學院MBA及博士學位。早年曾任職於IBM、倫敦商學院管理職務。他與西恩.米漢(Sean Meehan)合著的《就是要更好》(Simply Better)榮獲美國行銷協會頒發2005年「Berry-AMA圖書獎」,並翻譯成七種語言。巴維斯的文章常刊登於《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)、《麻省理工學院史隆管理學院評論》(MIT Sloan Management Review)、《金融時報》(Financial Times)。
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