僕人I：修道院的領導啟示錄

序曲

第一天　重新定義
【當領導人和當淑女其實沒什麼兩樣。如果你老要提醒別人你是，就證明你根本不是！】
──　柴契爾，英國前任首相

第二天　打破成規
【愚公移山】
── 中國古諺

第三天　領導表率
【你們當中誰要做大人物，誰就得做你們的僕人；誰要居首，誰就得做大眾的奴僕。】
── 〈馬太福音〉20: 27

第四天　愛是動詞
【我用不著喜歡我的球員或是助手。但是，身為領導人，我非得愛他們不可。愛是忠誠，是團隊合作，是尊重每個人。「愛」，是組織最強大的力量。】
── 文斯‧隆巴迪，美國超級盃足球第一、二屆冠軍隊教練

第五天　環境配合
【不分男女，人人都想好好做事。只要環境配合，大家都會盡心盡力的。】
── 比爾‧惠烈，惠普科技創辦人

第六天　選擇在你
【我們所思考的或是我們所相信的，都無關乎事情的結果；真正關乎事情結果的唯有我們的作為。】
── 約翰‧魯斯金，十九世紀英國畫家

第七天　回饋多多
【一分努力，數分回報。】
── 吉姆‧洛南，美國企業管理顧問專家

終曲
 

作者簡介



詹姆士．杭特James C. Hunter
專職講師與訓練專家，專精於「僕人式領導」與「打造團隊」等企管課題。他同時也是J.D.杭特顧問公司的創始人暨總顧問。這家公司位於底特律，是一家以領導者的訓練及發展為主要業務的管理顧問公司，提供勞資關係諮詢與課程訓練服務，曾輔導過不少知名企業，如美國運通、雀巢、寶鹼（P&G）、南方電力公司等。相關著作有《僕人I：修道院的領導啟示錄》、《僕人II：修練與實踐》。

相關著作：《僕人II：修練與實踐》



譯者簡介



張沛文
文藻語專英文科、輔大法語系畢業，現任職航空公司。曾與人合著《香港週休二日主題之旅》，時有旅遊心得見報。