約翰‧麥斯威爾領導力淬鍊套組：從內做起＋高效回報

　　限制任何組織未來的唯一因素，就是它培育出來的好領袖數目。培育領袖很難嗎？是的。要花很長時間嗎？沒錯。你會犯錯嗎？毫無疑問。但值得嗎？絕對值得！如果你還沒著手做這件事，沒時間可蹉跎了，今天就開始吧！

　　■企業經理人必讀■
　　啟動領導力最大槓桿
　　先把自己帶好，再把別人帶起來

　　你是否也在思考：
　　✓ 做決策時，團隊為什麼總是半信半疑？
　　✓ 帶人這麼久，為何部屬始終無法獨當一面？
　　✓ 好不容易找到人才，如何讓他快速成長？

　　答案都在這裡
　　——把自己帶到更高處，帶領團隊走更遠
　　．領導者非天生，但領導力可以從品格開始被培養
　　．找出團隊中的明日之星，協助他們成長茁壯
　　．打造良性循環的工作環境，讓團隊越來越好
　　．讓每個領導決策都能創造最大價值

　　★領導力大師約翰．麥斯威爾淬鍊30年的領導智慧
　　【限量1000套  售完為止】

本書特色

　　1.領導力的雙重進化：向內深耕，向外擴展
　　2.從「自我領導」到「培育人才」的全方位指南
　　3.內附「領導力的五個層次」、「領導力倍增」視覺化小卡

雙重進化推薦

　　蔣雅淇、劉安婷、鄒開蓮、黃健庭、陳鳳馨、陳偉望、林豐樑、佘日新、孔毅、干文元
　　（按姓氏筆畫列序）

《從內做起》10堂課

2.0版前言
第 1 章 領導力的定義：影響力
第 2 章 領導力的關鍵：優先次序
第 3 章 領導力的根基：品格
第 4 章 領導力的終極考驗：創造正向的改變
第 5 章 領導力的捷徑：解決問題
第 6 章 領導力的加分：態度
第 7 章 領導力的心態：服務他人
第 8 章 領導力的要件：願景
第 9 章 領導力的代價：自律
第10章 領導力的擴展：自我成長
下一步呢？

《高效回報》10堂課

引   言  培育領袖，人人都是贏家
第 1 章  發掘領袖：找出領袖，才能培育
第 2 章  吸引領袖：邀請人坐到領導桌前
第 3 章  理解領袖：先與人交心，才能領導
第 4 章  激勵領袖：鼓勵人全力以赴
第 5 章  裝備領袖：訓練人把工作做得出色
第 6 章  授權領袖：放手讓人發揮潛能  
第 7 章  部署領袖：組織團隊好讓影響力倍增
第 8 章  作領袖的導師：擔任教練，使人更上層樓
第 9 章  領袖的再產生：向他們展示如何培育領袖
第10章  複利效應：獲得培育領袖的至高回報

 

作者簡介



約翰．麥斯威爾（John C. Maxwell）

　　美國知名領導學專家、演說家、《紐約時報》暢銷榜作者。他的著作以五十種語言發行，銷售量超過兩千六百萬本。由他主編的《聖經．職場事奉版》（The Maxwell Leadership Bible），亦於2009年發行中文版。

　　2014年，他被「美國管理協會」（AMA）公認為商業界第一名的領導者，也被《商業內幕》（Business Insider）與《Inc.》雜誌遴選為全世界最具影響力的領導學專家。他創辦的約翰．麥斯威爾公司（John Maxwell Company）、約翰．麥斯威爾團隊（John Maxwell Team）、領袖裝備中心（EQUIP），以及約翰．麥斯威爾領導力基金會（John Maxwell Leadership Foundation），已培訓過數百萬的領導者。

　　2015年，他們邁入新的里程碑：世界各國都有他們培訓過的領導者。身為「傑出領導網絡」（Luminary Leadership Network）所頒發的「德雷莎修女全球和平領導獎」的得主，麥斯威爾博士每年都受邀向《財星》500大公司、各國元首和許多頂尖的商業領袖，以及背景十分多元化的聽眾：美國西點軍校、美式足球國家聯盟及各國駐聯合國大使等演講。