門店零售怎麼辦：6大公式提升門店業績

怎樣管理門店？怎樣提升門店的業績？這些都是門店管理者、零售團隊管理者、一線零售從業人員需要解決的問題。本書作者總結自己在多個零售工作崗位上的業務實戰經驗，提出了“一個遊戲+兩種能力+一套系統方法論”的解決方案。

具體而言，“一個遊戲”即帶領團隊在門店零售現場玩“找茬”遊戲，借此發現工作中存在的問題；“兩種能力”是指零售從業人員需要具備的現場“找茬”能力和數據“找茬”能力，本書第1部分(第1章和第2章)對此做出了詳細講解；“一套系統方法論”即本書第2部分(第3章–第8章)講述的提升營業額的6大公式，零售從業人員可通過6大公式提升門店業績。總之，本書系統地梳理了提升門店業績的方法，能夠幫助零售行業從業者建立零售管理和業績完成的框架思路，解決經營管理問題。

本書適合門店管理者、零售團隊管理者、一線零售從業人員，以及對零售行業感興趣的學習者閱讀。



邵慧寧，英國南安普頓大學碩士、武漢大學EMBA。線下零售總監，曾任多家線下零售品牌的零售總監、培訓總監，服務過多家連鎖企業。作為零售咨詢師、培訓師，為多家企業提供咨詢和培訓服務。得到“跟邵慧寧學店鋪銷售”課程主理人，“快銷零售專家”主理人。