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重新設計一所好學校:簡單、合理、多樣化地解構和重塑現有學習空間和學校環境
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ISBN |
9787515356129 |
定价 |
RMB49.00 |
售价 |
RM53.90 |
优惠价 |
RM37.73 * (-30%)
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作者 |
(美)普拉卡什·奈爾
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出版社 |
中國青年出版社
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出版日期 |
2019-08-01 |
装订 |
平裝. 單色印刷. 238 页. 26. |
库存量 |
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學校需要重新定義。學校需要重新學習表達空間的語言,推動空間建設,學校不再是一個地點的標記,而是一種空間的選擇;學校需要重建規則,解決學校的物理空間問題,實現與現代教育技術無縫銜接,讓學習與學校環境的互惠年復一年地迭代;學校需要重新想象學習和教學空間,讓教室的空間增加新的價值,落實教學變現。
《重新設計一所好學校》揭秘了教師與學生、學生與學生學習空間的功能構成,提供了智能教育時代構筑“合作學習”空間的設計方法和全新學校設計方案。世界知名的學校設計大師普拉卡什·奈爾從豐富、創新的校園設計實例和插圖入手,展示了教學樓為何及如何影響教學法、課程和學習的,促進學校管理者重新思考教學和工作方式,重新思考及重新想象有關學校學習和教學空間——從校門口及公共區域、教室和走廊、實驗室等功能空間、教師的工作區、圖書館、操場、教師休息室——重新設計學校空間,打造成激發學生大腦潛能的學習樂園,讓學習和學習環境之間的互惠年復一年地迭代。
書中還奉送了特別板塊:“之前和之後”的對比照片,展示新的想法如何付諸實施;“聰明的想法”,突出有效的創意;“設計方案建議”“現在就動手吧”,提供了學校可以馬上開始改變現有設施的方法;“附錄A和附錄B”,提供了對兩所學校評估的檢查清單和評估工具,而評估工具同時結合了羅琳·麥克斯韋的“教室評估量表”以及菲爾丁·奈爾國際的“教育設施有效性工具”。
《重新設計一所好學校》提供了簡單、多用途的校園設計思路,認為符合以學生為中心的學校設計,應該是用前沿的空間設計形式支持各種學習活動,滿足學生學習方式及教師課程和教學變革的需求,落實教學變現。
《重新設計一所好學校》既適用於新建學校,又適用於翻修改造的學校,側重於利用現有的資金改造學習空間和學校建築。這是一本解決基本問題的實用書,極具參考價值和啟發作用。
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目錄
引 言
兩萬億美元的錯誤――傳統校園為何讓我們的孩子如此失望
關於教育的兩種觀點
學校設計簡史
為教育而設計
設計原則應該支持的六個教育策略
學校設計的四項原則
什麼是學習型教學樓
資金問題
關於本書
之前和之後:關於教育的兩種觀點
個人的注釋
第一章
“解讀”教學樓――視覺素養入門課
鄰近學校的視覺認知之旅
明確教育有效性的設計元素
空間規劃
學習環境
關於採光的方案
個性化
科技注入
室內設計
聰明的想法:具多樣性的室內佈置
雜亂無章還是有條不紊
第二章
賓至如歸――入口和公用區域
步入學校是學習旅程的開始
聰明的想法:標誌性元素
入口處的安全問題
學校的核心與積極的社交氛圍
社區公共區域和社交
學校公共區域作為社區中心
更小一些的公共區域空間:學習社區的入口
附錄 營造賓至如歸的入口設計方案建議
第三章
發掘更多的學習空間――教室和過道改裝
現在就動手吧:在想像中練習
教室和過道作為單一目的的空間
四個關於學習的遠古比喻
之前和之後:教室和過道
理解多種學習方式
關於學習的四種比喻場景
將教室轉變為學習工作室
學習的二十種形式
今天的教室,明天的學習工作室
改變教師和學生比例
從學習工作室到學習套間
從學習套間到小型學習社區
聰明的想法:隔斷
你所在學校創建小型學習社區
確保成功地改造成一個小型學習社區
附錄 各種類型學習的最佳空間設計方案建議
第四章
一體化學習區域――實驗室、工作室以及DIY空間
為何需要重新思考傳統實驗室的設計
優秀實驗室的必要品質
聰明的想法:大地穴
科學實驗室
分散的科技
現在就動手吧:讓實驗室更加節省成本
計算機實驗室
之前和之後:科學實驗室
關於備選空間的五個想法
第五章
設計利於協作的空間――教師的職業空間
有效地組群合作
改變中心
是否有必要設立教師休息室
現在就動手吧:給老師提供的低花費專用空間
第六章
彙聚人群,碰撞思想――學校圖書館的角色轉換
圖書館的用途是什麼
教師兼圖書管理員
互聯網產生前後的信息獲取
虛擬圖書館
橫貫校園的圖書館
如何處理一個未被充分利用的圖書館
沒有藏書的學校圖書館
社區圖書館
學校圖書館的未來
現在就動手吧:為學校圖書館翻開新的一頁
第七章
走出教室――到戶外去學習
自然對人類發展的重要性
自然與教育策略
在市區的戶外學習
戶外環境與學習形式 171
成功的遊戲空間
現在就動手吧:充分利用你的戶外空間
之前和之後:學習露臺 / 183
第八章
從餐廳到咖啡屋――慶祝社區活動
讓學生感到受歡迎
確保多用途
現在就動手吧:如何改善一個標準的餐廳
支持學生開展學習活動
引導積極的行為
案例分析:大衛·湯姆森中學
聰明的想法:廚房花園
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普拉卡什·奈爾,美國引領教育和學校設計領域變革的領軍者,著名設計大師,國際知名建築公司菲爾丁·奈爾國際的創始人和總裁。曾擔任紐約市數十億美元學校修建項目主管。榮獲若干國際獎項,包括頗有聲望的CEFPI 麥康奈爾獎――學校設計領域的全球極高榮譽。菲爾丁·奈爾國際在43個國家都設有諮詢部,專業設計創新型學校,將實體空間與教學需求創造性地聯結。
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