當文創遇上法律：人力資源的管理


	了解文創勞動權益義務，用共好互利取代對立衝突！　　施柏全（影視製作人）——專文推薦　　專業律師團隊X藝術傳媒第一品牌　　文創產業是圍繞著「人」的創意作為核心的產業，　　需要對於眾多投入的人力資源進行適當的管理。　　人力資源管理是文創產業的重要環節，　　掌握相關法律，本書助你一臂之力！　　勞動者知道自己的權益有法律上的保護，攜手與資方共同打造理想的文創產業工作環境！　　本書讓雙方更普遍了解勞動權益的相關知識，讓業主和工作人員都能認識法律所規定的勞動權益，並理解如何透過契約清楚約定雙方的權利義務。本書的問世，可以協助影視產業的資方與勞方建立共識，用共好互利取代對立衝突，共同打造理想的影視產業的工作環境。——影視製作人施柏全　　阿基米德說過：「給我一個支點，我可以舉起整個地球。」發揮彈性人力的槓桿作用，是文創產業相較於傳統製造業或服務業，在人力資源管理最為特殊之處。　　蔡淑娟律師以深入淺出的文字分析文創產業面臨傳統勞動契約的常見錯誤，且一併介紹實務上透過各種契約進行彈性人力資源管理的相關議題。本書得以協助讀者認識人力資源管理的法律風險，並預先透過契約的安排降低違法及違約的風險，助你輕鬆熟悉相關人資法律，享受文創成果！


	目錄推薦序∣了解勞動權益義務，用共好互利取代對立衝突！／施柏全影視製作人書系緣起∣活學活用法律，成為悠遊法內、享受保障的文創工作者／劉承慶律師前言寫在本書之前 Chapter 1 、認識人力資源管理的相關法規一、《勞動基準法》 1·什麼情形須適用《勞基法》？ 2·適用《勞基法》雇主需注意的事項二、社會保險與勞工退休金等相關保障 1·勞工相關社會保險 2·《勞工退休金條例》三、職業安全相關法規 1·《職業安全衛生法》 2·《職業災害勞工保護法》、《勞工職業災害保險及保護法》四、工作平權相關法律 1·《性別平等工作法》 2·《就業服務法》五、《勞動事件法》六、私人間民事關係的基本大法—《民法》 1·法律行為的有效與無效 2·沒簽署書面仍然可能產生契約關係 3·誰是契約真正的當事人？ 4·關於簽名與蓋章的那些事 5·違約責任七、小結 Chapter 2、人力資源管理所涉及的複雜契約關係一、契約性質不會受到契約的形式或名稱拘束 1·文件標題不重要，內容所載權利義務才是重點 2·契約名稱無法直接決定契約的性質二、僱傭、委任、承攬大不相同 1·《民法》僱傭、委任與承攬規定的比較 2·《民法》勞務相關契約與《勞基法》三、勞動契約認定指導原則 1·從屬性 2·《勞動契約認定指導原則》四、三方關係下的勞務契約—勞動派遣 1·勞動派遣制度的介紹 2·勞動派遣禁止「人員轉掛」 3·如何因應「人員轉掛」的限制（資方篇） 4·如何因應被「人員轉掛」（勞方篇） 5·假承攬真派遣？五、小結 Chapter 3、關於勞資關係的迷思一、上班打卡制、下班責任制 1·「責任制」的定義 2·「責任制」的要件 3·「責任制」勞工要打卡，「加班」要給加班費二、隨時on call 的工作，工時怎麼算？ 1·工作時間的認定 2·「on call」為候傳時間，除勞工另有實際提供勞務外，不算工作時間 3·下班後傳LINE 詢問員工公事或交辦工作，可能構成加班三、員工自願不加保，合法嗎？ 1·僱用勞工未滿5 人之雇主，無強制投保義務的社會保險，只限勞工保險 2·雇主依法所負強制投保義務，不會因勞工自願放棄而免除 3·「雇主加保」無法由「職業工會加保」完全替代四、自願超時工作合法嗎？ 1·加班與加班費 097 2·延長工時（加班）的法定要件 3·勞工個人的同意，可以取代工會或勞資會議的同意？ 4·勞工自願加班，可以不用給付加班費？加班時數可以無限制？ 5·勞工出勤紀錄的重要性五、彈性工時很有彈性嗎？ 1·《勞基法》的正常工時 2·彈性工時的意義與運作 3·實施彈性工時的要件 Chapter 4、常見的勞資爭議一、農曆年前跳槽，領不到年終獎金？ 1·「勞務的對價性」與「經常性給付」 2·何謂「年終獎金」？ 3·「年終獎金」是否為工資？個案狀況不同二、試用期到底是否合法？員工同意就可以延長試用期？ 1·勞動契約得約定合理的試用期間 2·試用期勞工的一般勞動條件，仍受《勞基法》的保障 3·試用期間，可以不用理由就開除員工？ 4·試用期的延長，須經勞雇雙方同意三、職場霸凌只能默默忍受，目前無法處理？ 1·職場霸凌處理的法律基礎 2·執行職務遭受不法侵害預防指引 3·中小型文創事業面對職場霸凌事件的處理建議四、遇到職場性騷擾，可以怎麼辦？ 1·何謂職場性騷擾 2·職場性騷擾的申訴管道 3·雇主之職場性騷擾防治責任 4·雇主關於職場性騷擾之損害賠償責任 5·關於被害人的保護與扶助五、發生職災賠不完，直接外包轉嫁風險？ 1·若勞工發生職災，雇主應負什麼責任？ 2·業務或人力外包，是否可以轉嫁雇主之職災責任？ 3·雇主應如何分散職業災害所帶來的風險？ Chapter 5、文創產業可應用的員工股權獎勵機制一、員工股權獎酬之內涵 1·員工持股計畫 2·以激勵為目的之股權獎酬 3·員工股權獎酬造成的稀釋效果及對經營權的影響二、我國員工股權獎酬制度三、新創文創事業實施員工股權獎酬的限制 1·員工庫藏股及員工酬勞入股係以公司已獲利為限 2·員工認股權憑證數量應與投資人協商 3·員工新股認購權必須與投資人用相同價格購買 4·未公開發行公司限制員工權利新股難以無償發行 5·員工以勞務出資應注意所得稅問題四、文創產業新創公司員工股權獎酬安排常見的問題 1·所有的文創公司都需要安排員工股權獎酬嗎？ 2·公司組織型態會影響員工股權獎酬工具的安排嗎？ 3·什麼是限制型股票？新創公司可以發限制型股票給員工嗎？ 4·員工向公司要股票，公司該如何考量並做成決策？五、小結