震盪效應：戰勝客戶猶豫，快速成交！

　　客戶越猶豫，業務銷售的成功率也就越低。 

 

　　已經說服客戶，甚至以獨特優勢贏過競爭對手，客戶也確實有動心……但最後卻還是沒買，在這種情況下，業務該怎麼辦？如果客戶不行動，導致辛苦談來的生意無疾而終，最後簽不成字，只得到對方的一句「還要再想想」，那該怎麼辦？

 

　　銷售過程中，從客戶那裡聽到最糟糕的話，不是｢不｣，而是｢讓我考慮一下｣。當這種情況發生時，按照商業慣例，銷售人員會加倍努力，讓買方相信選擇你和你的產品。然而，這種努力卻可能帶來巨大的反效果。

 

　　為什麼呢？因為它完全搞錯了購買決策背後的主要驅動力。  

 

　　理解購買決策背後的驅動力，

　　震盪效應（JOLT）克服客戶的猶豫不決，讓銷售快速成交。

 

　　銷售專家暨本書作者「馬修．迪克森」與「泰德．麥肯納」，透過來自不同行業、250多萬次銷售訪談的研究分析，發現只有解決客戶對失敗的恐懼，才能讓猶豫不決的買家從口頭承諾轉變為真正下單。

 

　　對銷售主管、經理和業務而言，客戶無法做決定都是很值得花心力解決的問題。想辦法消除客戶猶豫，接軌「心裡想要」和「實際執行」之間的斷層，是表現平平的企業反敗為勝的大好機會。

 

　　本書針對「客戶猶豫」影響銷售的程度進行研究，並從社會科學的角度，分析用現況戰術對抗猶豫為何會有反效果，列舉業務在市場上可能會遇到哪些猶豫「風格」，說明頂尖業務面對各種狀況時是透過哪些行為化解，並教你把JOLT方法導入自己的銷售團隊，達成超乎你過往預期的銷售佳績。

 

　　別讓客戶的優柔寡斷，讓你即將到手的業績飛走！

 

 

　　許景泰｜商戰CXO執行長

　　王東明｜口語表達專家

　　鄭俊德｜「閱讀人」社群創辦人

 

 

　　著有多本《華爾街日報》暢銷商管書，如《The Challenger Sale》、《The Effortless Experience》、《The Challenger Customer》等，同時也常為《哈佛商業評論》就銷售和客戶經驗撰稿。此外，馬修．迪克森是DCM Insights的創始合夥人，這是一家聚焦於數據運用和研究為主的顧問公司，幫助公司維持和擴增客戶。在此之前，他也在多家國際性組織擔任領導角色，包括美國華盛頓CEB（The Corporate Executive Board）、Tethr和Korn Ferry Hay Group等，也常應邀為《財星》雜誌500強公司擔任講者和世界各地的管理團隊作顧問。

 

 

　　一位出色的銷售和戶客經驗研究員，多篇文章曾刊登於《哈佛商業評論》。

 

　　泰德．麥肯納同為DCM Insights的創始合夥人，曾任職於Russell Reynolds Associates，常就銷售和客戶服務經驗提供演說和擔任顧問。

 

 

 

　　自由譯者。透過旅行與文化探索語言，藉由故事與角色體驗生命。

 

　　譯有《史上最偉大的第一次：誰吃了第一顆生蠔？誰講了第一個笑話？誰劃下了手術第一刀？科學解謎人類史上最值得玩味的大發現》、《你不欠任何人：放下羞愧感與完美主義的十二個練習與人生故事》、《毒物犯罪研究室：解析23種經典致命植物、礦物、藥劑、毒品，從醫學鑑識＆毒物科學揭秘恐怖毒殺與謀殺手法》、《內心對話的力量：遠離自我批判，提升心靈自癒力的11種練習》、《接單人生：兼差、斜槓、自由工作，零工世代的職場樣貌與實況記錄》等書。