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前言 AIGC引發的營銷變革 上篇 能力、邊界、工具和功法 第1章 AIGC及其在企業和營銷中的應用 3 第1節 AIGC概覽 3 GPT-4掀起AIGC應用狂潮 3 AIGC更新了公眾對內容的理解 4 AIGC工具的類型及代表 6 AIGC工具的使用途徑和使用條件 7 關於AIGC工具的收費 8 第2節 AIGC在企業中的應用情況 9 不同規模的企業對AIGC的使用 10 不同類型的企業對AIGC的使用 11 AIGC對中小微企業的特殊意義 11 第3節 AIGC的局限、適用場景和正確使用方式 14 AIGC的局限 14 AI技術的適用場景 16 企業落地AIGC的基本方法—三步三分支法 19 第4節 AIGC在營銷全域、全鏈路中的四大價值 24 深入理解四大價值 24 四大價值的內在聯繫和執行順序 25 第2章 文本類AIGC工具及其使用功法 27 第1節 主要文本類AIGC工具及其基本用法 27 主要工具 28 文本類AIGC工具的界面構成 29 文本類AIGC工具的基本用法 30 第2節 生成高質量文本的功法—SWIFT雨燕功法 33 第3節 SWI結構化功法 36 S—描述場景 36 W—表達需求 39 I—驗收成果 41 SWI的循環改進 42 隨機探索,增強答案 44 第4節 F功法 46 F—互動反饋 46 F—詢問挖掘 47 F—內容投喂 48 F—思維框架 52 第5節 T功法 56 專屬模板的構建和使用流程 57 專屬模板的3種形式 59 模板的工具支持 60 專屬模板的分拆和更新 61 第6節 GPT的特殊模板用法—GPTs入門 61 第7節 SWIFT雨燕功法的完整體系和底層能力要求 63 SWIFT雨燕功法的綜合應用 64 不同水平的人運用功法得到不同的效果 65 第3章 圖片類AIGC工具及其使用功法 67 第1節 圖片類AIGC工具及選擇方法 67 主要工具 67 工具選擇的建議 68 生成圖片的方式 69 第2節 文生圖提示詞通用功法 70 文生圖提示詞的基本表達風格 70 文生圖提示詞的通用結構 71 藝術詞 73 借助提示詞工具,快速提升提示詞能力 79 第3節 DALL·E 3及其使用功法 79 DALL·E 3的特點和基本使用方法 79 DALL·E 3應用實例 81 第4章 Midjourney及其使用功法 86 第1節 Midjourney的特點和基本使用方法 86 Midjourney的適用人群和場景 86 Midjourney出圖前的準備 87 出圖的基本步驟 91 第2節 寫好提示詞,更好地以文生圖 95 Midjourney提示詞結構 95 文本提示詞的細分結構和寫法 96 參數 97 默認選項設置 99 提示詞示例 101 用好/describe命令,快速提升關鍵詞能力 102 第3節 Midjourney的以圖生圖方式 106 /blend方式生圖 106 /imagine方式生圖 107 第4節 在Midjourney中保持角色的一致性和可控性 111 墊圖法 112 基於seed值的微調 114 多狀態、多角度提示詞 116 命名微調法 117 Vary(Region)局部重繪 119 第5章 Stable Diffusion及其使用功法 124 第1節 全面認識SD 125 SD對營銷的高價值 125 SD的用戶界面 127 SD的使用途徑 128 SD的適用人群 129 SD的操作界面和基本操作流程 129 第2節 理解和選用SD中的模型 131 Checkpoint大模型和VAE 131 LoRA模型 134 Embedding模型 136 從模型市場獲取模型 136 第3節 精確控制效果的SD提示詞實戰功法 138 正面提示詞和負面提示詞 138 合理設置提示詞權重,優先保障重要特徵的表現 140 用好精細表達方法,幫助AIGC準確理解主體的多特徵 143 用好BREAK,給關鍵詞準確分組 144 第4節 參數設置和調節 146 採樣方法和迭代步數 147 相關性 149 隨機數種子 149 第5節 SD文生圖基本流程舉例 150 第6節 SD的圖生圖功能 153 基本圖生圖功能 153 局部重繪圖生圖的參數設置 154 第7節 ControlNet的概念與應用 156 第8節 訓練LoRA模型 161 素材集準備 162 環境訓練 164 模型訓練 164 模型測試 164 第9節 高效學習和應用SD的方法 165 第6章 其他類AIGC工具及其使用功法 167 第1節 視頻類AIGC工具及其使用功法 167 生成視頻的方式和工具 167 生成視頻的文本提示詞功法 172 實拍視頻轉CG動畫工具 174 視頻素材採集、組裝類生成工具 175 第2節 數字人工具及其使用功法 176 數字人及其應用場景 177 數字人的訓練和使用 178 第3節 生成3D模型、CG動畫的工具 180 生成3D模型的工具—CSM 180 根據角色圖片生成動畫的工具—Sketch 180 第4節 音頻類AIGC工具及其使用功法 181 中篇 AIGC在營銷全域、全鏈路的實操 第7章 營銷全域、全鏈路中AIGC的重大作用 187 第1節 數字化環境塑造的營銷全域、全鏈路 188 營銷環境的變遷與營銷理論的進化 190 新4C法則 191 Inbound營銷方法論 192 線上營銷的公域和私域 193 全域雙漏斗營銷模型 196 數字化時代的營銷全鏈路 197 第2節 營銷全域、全鏈路中內容的地位 199 內容營銷理論 199 內容營銷 203 第3節 持續做好營銷內容非常難 206 第4節 AIGC對營銷全域、全鏈路內容生成的重大價值 209 AIGC對公域內容的重大作用 209 AIGC對私域內容的重大作用 210 AIGC對B2B營銷內容的重大作用 211 AIGC對A/B測試等高級方法的重大作用 211 第5節 AIGC時代營銷內容生成的通用思路和流程 212 第8章 借助AIGC設計產品、品牌名和包裝 216 第1節 與AIGC協作探索品牌名和Slogan 217 創作品牌名、Slogan和品牌故事的實例 217 設計LOGO的實例 226 第2節 借助AIGC工具設計產品 236 第3節 設計包裝 242 包裝設計的3個階段 242 專業包裝設計工具Package Design AI 248 第4節 借助AIGC生成品牌專屬聲音和專屬模特 250 設計聲音標識 250 設計視頻的背景音樂 251 生成專屬模特 251 第9章 借助AIGC持續、高效地創作優質公域營銷內容 253 第1節 利用AIGC生成文字內容 254 基本流程 254 利用專屬模板高效複用訓練成果 256 為什麼SEO內容特別適合用AIGC生成 258 第2節 借助AIGC創作營銷視頻 259 利用文本類AIGC生成短視頻腳本 260 進行素材製作 261 進行視頻特效製作和剪輯 261 第3節 利用數字人生成短視頻內容 266 第4節 借助AIGC做好公域的用戶互動 271 第10章 借助AIGC做公域營銷 274 第1節 做活動 274 第2節 做直播 275 直播必須先進行腳本策劃 276 直播腳本的4個核心要素 276 直播腳本模板 277 腳本的持續迭代 278 利用數字人做直播 279 第11章 AIGC在私域營銷場景中的應用 281 第1節 朋友圈內容策劃與生成 281 整體規劃 282 具體內容生成 285 第2節 借助AIGC進行私域營銷內容生成 286 第3節 AIGC客服場景應用 289 第4節 AIGC在客戶再開發場景中的應用 291 第12章 AIGC觸發營銷組織的變革 294 第1節 組織管理決定業務極限 294 組織決定業務 294 典型行業的成功企業案例 295 第2節 AIGC對營銷人員的衝擊 299 AIGC引發了內容工作的代際革命 299 AIGC對營銷人員能力的基本要求 300 第3節 AIGC對營銷組織的衝擊 301 第4節 不同企業的全域、全鏈路營銷組織綜合設計 304 全域、全鏈路營銷組織架構設計的步驟 305 ToC小微企業全域、全鏈路營銷組織架構設計 306 ToC中型企業全域、全鏈路營銷組織架構設計 309 ToB企業全域、全鏈路營銷組織架構設計 312 下篇 AIGC在企業中的高層次實戰 第13章 AIGC與企業經營全層次 319 第1節 企業經營的全層次 319 天:商業環境洞察 320 地:企業資源 組織能力 321 中間層之商業空間定位和商業模式設計 322 中間層之日常經營 324 天層之下各層的有機聯繫和動態變化 325 第2節 企業應用全層次圖的原則和方法 326 企業應用全層次圖的原則 326 上下互動,持續迭代 327 數字技術對企業經營全層次的影響 328 第3節 AIGC對企業經營全層次的影響 329 天:AIGC顛覆商業環境 329 地:AIGC快速提升組織能力 329 中間三層:AIGC改變商業空間、商業模式和日常經營 330 第14章 AIGC與商業空間 331 第1節 商業空間的構成及與上下層的關係 331 商業空間的概念 332 商業空間的四維構成 333 4個維度擴展潛力的區別 334 多個維度之間的關聯促進和相應機會 335 第2節 企業對商業空間的主動開拓 337 對商業空間的主動開拓 337 對商業空間的細分 338 數字技術對商業空間變遷的重大影響 341 數字化大背景下,企業應對商業空間變遷的對比案例 341 第3節 AIGC對商業空間的革命性影響 343 AIGC對不同行業的衝擊 343 AIGC對商業空間各維度的不同影響 347 第4節 應對AIGC衝擊的態度和對策 348 一個態度—放棄護城河幻想,積極擁抱AIGC 348 兩個基本對策 350 第15章 AIGC與商業模式 353 第1節 商業模式及商業模式理論 353 商業模式的概念 353 不同商業模式理論的異同 354 第2節 十字風車商業模式理論及其實戰 358 十字風車商業模式理論簡介 358 用十字風車商業模式理論分析先進商業模式 362 第3節 AIGC對商業模式的深刻影響 364 AIGC對建築設計行業商業模式的影響 365 AIGC對教育行業商業模式的影響 366 AIGC對服裝行業商業模式的影響 367 第16章 企業借助AIGC全面升級的實戰兵法 369 第1節 商業空間、商業模式和營銷升級的章法 369 商業空間遷移、商業模式升級與營銷的關係 370 AIGC在企業落地的技術保障 370 企業應用AIGC的難度和阻力 372 第2節 AIGC對小微企業的影響 373 大概率選擇—企業家把自己“活成”一個團隊 374 企業家必須借助AIGC進行深度思考 376 第3節 AIGC對中型企業的影響 377 第4節 AIGC對大型企業的影響 380
車馬 車馬心裡有數諮詢公司CEO、首席顧問,AIGC企業實戰先行者,著有多本企業數字化、人工智能企業實戰的暢銷書,在人工智能企業實戰諮詢方面具有豐富的經驗。 已開展多期AIGC企業實戰陪跑營,並為上百家企業提供了AIGC企業實戰培訓,其中包括小微企業、上市公司、世界500強企業,涵蓋傳統、科技兩大領域,得到企業一致好評。 現擔任數十家企業AIGC實戰首席顧問,通過一對一指導,幫助企業實現高速度、高層次應用AIGC的目標。
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