全球企業戰略（第3版） - 城邦阅读花园


	《全球企業戰略（第3版）》滿足本科生及MBA學生三門課程的需求：（1）全球戰略或國際戰略課程，（2）戰略管理課程（尤其適合具有國際眼光的師生），以及（3）國際商務課程（尤其適合具有戰略導向的師生）。本書首先為全球戰略賦予了一個更寬泛的定義：（1）它不僅關注跨國公司如何進入外國市場、如何尋找當地夥伴等議題，更包括了國內企業如何相互競爭以及應對國外進入者的戰略制定；（2）所探討的全球戰略問題涵蓋了大型跨國公司和小型創業企業、國外進入者和國內企業，來自發達經濟體的企業和新興經濟體的企業（新興市場中小企業也需要全球戰略）；（3）涵蓋了創業的國際化、世界範圍內的公司治理、企業社會責任等重要的管理與創新活動；等等。本書還收錄了豐富的案例、具有戰略眼光的著名管理者的思想言論以及有趣的小故事等，便於學生學習和準確理解。你會發現閱讀本書就像在閱讀一本雜誌一樣輕鬆。



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	目錄第一章　全球戰略開篇案例　《全球企業戰略》一書的全球戰略一本全球化的全球戰略教科書新興市場案例1.1（道德困境）富士康新興市場案例1.2　通用電氣：來自金字塔底層的反向創新為什麼學習全球戰略戰略是什麼戰略行動1.1　1914 年德國和法國的軍事戰略戰略領域內的基本問題什麼是全球戰略什麼是全球化全球戰略與全球化的爭論本書的結構結篇案例（道德困境、新興市場）微軟融入中國戰略第二章　產業競爭開篇案例（新興市場）印度零售業的競爭定義產業競爭五力模型戰略行動 2.1　郵輪產業：載不動太多愛戰略行動 2.2　卡地納：從食品行業到醫療保健三種一般競爭戰略戰略行動 2.3　里安航空：降低成本，永不止步爭論和引申精明的戰略家結篇案例（新興市場）經濟危機中的奢侈品之道第三章　資源和能力開篇案例　百年IBM 理解資源和能力資源、能力及價值鏈從SWOT 到VRIO 戰略行動3.1　全日空（ANA）：清潔其他航空公司清潔不到的地方新興市場案例3.1　新興經濟國家中企業的戰略雙元性爭論和引申精明的戰略家結篇案例（新興市場）從山寨到創新第四章　制度、文化和倫理開篇案例　降薪還是裁員理解制度新興市場案例4.1　國際聯合商事仲裁制度基礎觀的商業戰略新興市場案例4.2　新興跨國公司背後的制度動因文化的戰略角色倫理的戰略作用爭論和引申精明的戰略家結篇案例　靠馬賽部落的名稱賺錢第五章　國外市場進入戰略開篇案例　巴士公司進入美國克服外來者劣勢新興市場案例5.1（道德困境）俄羅斯企業國際亮相理解企業國際化傾向國外市場進入的綜合模型進入哪裡新興市場案例5.2　迪拜機場連接世界新興市場案例5.3　南非跨國公司的興起何時進入如何進入爭論和引申精明的戰略家結篇案例（新興市場）珠江鋼琴的崛起第六章　創業企業開篇案例　阿裡巴巴的崛起創業與創業企業創業綜合模型戰略行動6.1　從骯髒的線上工作中獲利戰略行動6.2　私人軍事企業五種創業戰略創業企業的國際化爭論和引申精明的創業者結篇案例（新興市場）小額信貸：巨大成功還是全球亂局? 第七章　戰略聯盟與網路開篇案例（新興市場）百勝團隊與中石化的合作定義戰略聯盟和網路戰略行動7.1　圍繞日本航空公司的激烈競爭戰略聯盟和網路的綜合模型新興市場案例7.1　當地合作夥伴的視角：“英國石油公司一直將俄羅斯人視為其附庸” 聯盟的形成聯盟的演化聯盟的績效爭論和引申新興市場案例7.2　巴西航空工業公司的聯盟和收購精明的戰略家結篇案例（道德困境、新興市場）英國石油公司、俄羅斯AAR 公司和秋明公司第八章　全球動態競爭開篇案例　專利戰和“鯊魚”進攻戰略是行動產業基礎觀新興市場案例8.1　鑽石（卡特爾）恒久遠嗎？資源基礎觀戰略行動8.1　雞舍裡的狐狸制度基礎觀新興市場案例8.2　從貿易戰到反壟斷戰進攻和反擊合作和信號本土企業與跨國公司爭論和引申精明的戰略家結篇案例（道德困境、新興市場） HTC 大戰蘋果第九章　多元化與收購開篇案例（新興市場）韓國企業集團的多元化戰略產品多元化地理多元化產品多元化與地理多元化的結合戰略行動9.1　Danisco 戰略的演變多元化的綜合模型戰略行動9.2　本田飛機能飛得高嗎？收購新興市場案例9.1　巴西的大漢堡交易重組爭論和引申精明的戰略家結篇案例（新興市場）來自中國和印度的新興收購者第十章　跨國戰略、結構與學習開篇案例（新興市場）三星的全球戰略部門跨國戰略與結構新興市場案例10.1　雪鐵龍的中國品味跨國戰略、結構與學習的綜合模型戰略行動10.1　將總部遷往海外全球學習、創新和知識管理爭論和引申戰略行動10.2　石油巨頭的集權型和分權型戰略計畫精明的戰略家結篇案例　拜耳材料科技（北美）子公司倡議第十一章　公司治理開篇案例　惠普大戲所有者管理者戰略行動11.1　默多克家族和小股東董事會治理機制組合全球視角公司治理的一個綜合模型爭論和引申新興市場案例11.1　鼓勵與限制主權財富基金的投資精明的戰略家結篇案例（新興市場）私募股權的挑戰第十二章　企業社會責任開篇案例　第一輛電動汽車誕生記企業利益相關者觀點企業社會責任的綜合模型爭論和引申新興市場案例12.1　陶氏化學公司在中國精明的戰略家結篇案例（道德困境）埃博拉病毒的挑戰附錄：注釋中期刊名稱縮寫