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■前言 ■第一章 「應該遵守的三個規則」與「應該事先牢記的五大理論」 1-1 應該遵守的三個規則 RULE00 「聰明的交涉術」共通的五個特徵 RULE01 從做好心態準備開始做起 RULE02 事前蒐集對手的資訊 RULE03 留意彼此的「利害」 1-2 應該事先牢記的五大理論 THEORY01 人們會選擇耗費成本的東西 ──沉沒成本理論── THEORY02 人們會選擇願意給予的人 ──互惠原則── THEORY03 人們會選擇替自己控制風險的人 ──展望理論── THEORY04 人們會選擇替自己消除內心疙瘩的人 ──認知失調理論── THEORY05 人們會選擇能激起他幹勁的人 ──動機理論── ■第二章 依人際關係的建立步驟來分類的交涉術 2-1 籌備期 展開人際關係 01 只顯示自己想讓人看到的一面 ──以暈輪效應來操作與人第一次見面的自己所呈現的印象── 02 讓對方回答「對」,營造出肯定的氣氛 ──以「Yes Set說話術」來建立投契關係── 03 將博取信任的要素加進談話中 ──以可靠性的三個要素來博取信任── 04 自己開口說喜歡 ──以好感的互惠原則,讓對方注意到自己,使提出的要求更容易通過── 05 傾全力在開頭和最後 ──分開使用初始效應和近因效應,深深刻劃在對方的記憶裡── 06 嵌入在意的關鍵字 ──以雞尾酒會效應來吸引目標的注意── 07 想讓對方記住的話,要說成故事 ──用說故事的方式來撼動對方的情感── 08 話說到一半結束 ──以蔡加尼克效應來激起對下次的好奇心── 09 高潮留到談話的最後 ──以峰終定律讓對方「想再見一面」── 2-2 安排期 發展人際關係 10 總之,見面就對了 ──以單純曝光效應來拉近與對方的距離── 11 和對方相似,拉近彼此距離 ──以相似性效應讓對方擁有親近感── 12 自己主動提供資訊 ──從自我揭露先做起,引出對方的資訊── 13 呈現反差 ──以對比效應來虜獲對手── 14 在對方腦中貼標籤 ──以社會標籤技巧來引導對方── 15 強調彼此處在同樣的分類中 ──提高社會認同,打造不會背叛自己的同伴── 16 一起面對困難 ──以戰友體驗效應來加深原本平淡的關係── 17 在危險的場所傳達 ──以錯誤歸因讓對方心跳加速── 2-3 掌控期 掌控人際關係 18 看準對方滿足的時刻 ──以午餐技巧來通過難度高的提案── 19 不說出自己的結論,讓對方去思考 ──以結論保留模式讓對方收回自己的意見── 20 刻意提出不同意見,讓對方說出真心話 ──以平衡理論看穿對方的真心話和表面話── 21 要站在專家的立場來說出意見 ──以權威效應來為自己的意見加持── 22 很堅持地持續一直說,推翻對方的意見 ──以莫斯科維奇的策略將同儕壓力反彈回去── 23 讓對方扮演站在自己這邊的人 ──以角色扮演技巧來封住對方的反對意見── 24 以「間接聽聞」來向對方傳達 ──以間接聽聞溝通來讓對方自發性地展開行動── 25 想出「第三種解答」 ──以黑格爾的辯證法來打破膠著狀態── 26 公開決定事項,讓對方遵守約定 ──以公開承諾來讓對方無法逃避責任── ■第三章 依交涉對象類型來分類的交涉術 3-1 同世代、上位者 27 在會議中,自己先起頭 ──以圓桌餐巾理論來掌握主導權── 28 以「某某某也這麼做」來獲得贊同 ──以社會證明讓人深思前,便先讓對方同意── 29 補足對方欠缺的部分 ──以互補性原理來讓對方認為你是他需要的人── 30 主張和根據務必要搭配在一起 ──以修辭學確實地說服對方── 31 尊崇對方的意見後,再提出自我主張 ──以Assertion將劍拔弩張的對方收伏── 32 正因為是討厭你的人,才要向對方借人情 ──以富蘭克林效應與敵視你的對手拉近距離── 33 設定假設,推動談話的進行 ──使出假定成交法,就算是無理的要求,也要確實地讓對方接受── 3-2 晚輩、下位者 34 會讓對方覺得尷尬的話,之後再說 ──以對應法先行模式來聽對方怎麼說── 35 建立「心理安全感」後再反駁 ──以Yes, but回答法,讓反對意見看起來不像反對── 36 對意見相左的對象表示贊同 ──以迴力鏢效應來轉移對方的意見── 37 「期待」要盡可能說出口 ──以教師期望效應讓人覺得你是個好人,同時促使對方行動── 38 給予「特別待遇」,加以誇讚 ──以霍桑效應來提高對方的生產性── 39 要讚美時,由第三者來說 ──以溫莎效應將讚美的力量引至極限── 40 細部拆解教導 ──以小步原則來大幅提升對方的學習速度── 3-3 客戶、生意對象 41 不讓人知道你的真心話,只是一味傾聽 ──以個人中心取向來同時提高好感度和說服力── 42 連同缺點一起推銷 ──以雙面俱陳來給人安心感── 43 不告訴原因,先略微提高價格 ──以信號效應來強調價值── 44 從可以拉抬的地方展開 ──以錨定來影響判斷,實現目標數值── 45 要用三種模式來強調限定 ──以心理抗拒,讓對方「此時此地」就買── 46 強調稀罕之處 ──使用稀少性原則,提出平凡之物的價值── 47 禁止對方的言行 ──以卡里古拉效應來激起反抗心,破壞對方的理性── 48 只展示自己方便的選項 ──以限定選擇成交法刻意讓對方選擇── 49 將價格設定成三個階段 ──以金髮女孩原則讓對方選擇中間選項── 50 先讓對方拒絕假的「大要求」 ──用以退為進法來確實通過你真正重要的小要求── 51 要從小的要求開始拜託 ──以得寸進尺法來順利通過大的要求── 52 出乎對手意料之外 ──以模式阻斷來順利通過自己的要求── 53 讓人察覺出結束的時刻快到了 ──以時間壓力催對方下結論── 54 暫時交付所有權 ──以秉賦效應來提高購買率── 55 誇讚對方的決定 ──促成自我辯證,防止改變心意── ■後記 ■致謝
作者簡介 犬塚壯志(Inutsuka Masashi) 教育內容製作人/士教育股份有限公司董事長。 出生於日本福岡縣久留米市。前駿台補習班(駿台預備學校)化學科講師。東京大學研究所國際情報學府課程修畢,哈佛大學法學院課程修畢。 大學在學時期開始從事教職,指導學生準備大學入學考試,年僅25歲時,就以最年輕錄取者之姿,通過號稱當時業界最難考的駿台補習班錄用考試。 於駿台補習班任教時,他所開創的課程,在開課第一年的報名日當天,報名人數就已經爆滿,甚至出現候補者,可謂盛況空前。該課程成為超過3,000人以上的超人氣講座,依季別開設的化學課程聽講人數達到日本補教業界第一(不包含影像課程)。在學生上課問卷調查中,也獲得滿意度第一名。 二○一七年離開駿台補習班之後,曾靠短短四個月的自學,錄取東京大學研究所,在該校學習專業的認知科學和心理學等領域。同時也在身為交涉學世界最高權威的哈佛大學法學院,學習交涉學,修畢課程,獲得最高評價。 獨立創業後,經營集講座課程開發諮詢、協助教材製作、講師培訓、銷售代理於一身的「士教育」公司。 目前以企業研習講師的身分演講,經歷豐富,以包含交涉技巧在內的「說明力」作為主題的研習課程,從中小企業到大型企業都爭相邀約開課演講。在聽完演講的問卷調查中,「滿意度」和「活用期待度」都超過95%。個人的思想信條是「人生的煩惱來自人際關係,這些全都能靠交涉力來解決」。 主要著作有累計銷售突破5萬本的《簡單說:7個公式教你複雜話輕鬆說》、包含電子書在內已突破4.4萬本的《徹底解決溝通問題的說話公式圖鑑》。 譯者簡介 高詹燦 輔仁大學日本語文學研究所畢業。現為專職日文譯者,主要譯作有《鳥人計畫》、《殺死瑪莉蘇》、《來自沉船,帶著愛》、《白兔》、《這樣說話,讓你更得人疼》等書。 個人翻譯網站:www.translate.url.tw
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