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ISBN |
9787518064991 |
| 定价 |
RMB49.80 |
| 售价 |
RM54.80 |
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优惠价 |
RM38.36 * (-30%)
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作者 |
水藏璽
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出版社 |
中國紡織出版社
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出版日期 |
2019-11-16 |
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装订 |
平裝. 單色印刷. 206 页. 26. |
| 库存量 |
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當一家企業的管理規範化程度比較低的時候，我們會發現上至公司總經理下到一線員工，大家要麼在著急解決問題，要麼在著急解決問題的路上。但隨著企業在經營過程中不斷積累和沉澱，越來越多例行性問題的解決方法被慢慢規範化、流程化了，甚至對很多問題可以做到提前預防，即便發生了也有相應的流程來解決。
《不懂流程再造，怎麼做管理》提出了企業“流程優化與再造五步法”，按照流程規劃、流程現狀分析、流程優化與再造、流程配套設計、流程資訊化等步驟，系統、全面地帶領讀者進入一個全新的用流程解決企業所面臨問題的世界，讓企業在解決問題的過程中體現自己的價值，終實現戰略目標。
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水藏璽
資深實戰派管理專家，深圳信睿諮詢首席顧問，擅長企業經營系統升級管理、企業發展戰略、年度經營計畫管理、流程優化與再造、人力資源管理體系設計與提升等。水藏璽近10年從事企業管理諮詢與培訓工作，曾經服務過包括中國人保財險、中國人民銀行深圳市中心支行、建峰化工、華僑城歡樂谷、金輝地產、世紀證券、富安娜、豪鵬科技等近二百家企業。其代表作有：《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》、《睜開眼睛摸大象：崗位價值評估六步法》等。
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