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【电子杂志】數位時代 08月號/2024 第360期

       
 
ISBN E220341049000101
定价 NT180
售价 RM27.90
作者 數位時代編輯部
出版社 數位時代
出版日期 2024-07-31
库存量 有库存
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零售滲透率11%往20%,電商賽道3.0出現
開店平台瘋搶4000億新大餅

根據未來流通研究所調查,台灣網路購物產業營業額在2023年突破新台幣5000億元大關,再創新高,電商滲透率近3年都在11%左右水準。若以目前成長速率推估,預計到2030年,台灣電商滲透率將逼近20%,網路購物產業營業額相較現在也將有4,200億元的成長。
而這4千多億元的線上銷售空缺,未來將由實體電商填補,還是純電商通路繼續主導,也成為各方零售業者競逐的焦點。

 

零售滲透率11%往20%,電商賽道3.0出現
開店平台瘋搶4000億新大餅

根據未來流通研究所調查,台灣網路購物產業營業額在2023年突破新台幣5000億元大關,再創新高,電商滲透率近3年都在11%左右水準。若以目前成長速率推估,預計到2030年,台灣電商滲透率將逼近20%,網路購物產業營業額相較現在也將有4,200億元的成長。
而這4千多億元的線上銷售空缺,未來將由實體電商填補,還是純電商通路繼續主導,也成為各方零售業者競逐的焦點。


【編者的話】

.com三十,電商賽道3.0

近年流行大學畢業30年後重聚,而網際網路從1994年開始走向商用,.com和各類電商風起雲湧,到今年也正好30年。

始終把每一天都當成創業第一天的亞馬遜,就在1994年成立,也成為電商領域的里程碑公司。初期的電商劃分很粗淺,主要是2B和2C這2類。2B以美國的Commerce One和Ariba為代表,它們蒐集整理各類產業的供應商名單和聯絡資料,放在自己的網站平台,讓有採購原料和產品需要的企業們,可以在註冊登錄會員後查詢,之後再附加下單的功能。

中國的阿里巴巴最初也是參考這類商模。在把供應商資料整理上網變成生意之前,Global Sources和來自香港的利豐集團,生意模式就是幫歐美客戶找到合適的亞洲供應商,並行之有年。

2C較複雜,有B2C如亞馬遜,也有稍後成立做C2C的eBay。從1994到2004年,因為網速慢、物流慢、商品種類少和支付工具少,需要砸重金買貨、建倉庫、物流和資訊系統的亞馬遜,營收成長快,但虧損成長更快,被質疑不像eBay不需買貨、建倉庫和物流那般輕巧,而支付工具這個難題,eBay則是透過收購PayPal來解決。

但是,等基礎設施完善後,B2C展現出遠比C2C龐大的成長動能,剩下的就是歷史了。亞馬遜的倉庫空間、資訊系統、物流和金流能力,不只可以用來處理自己的訂單,還能開放給其他店家上來利用,在亞馬遜平台開自己的店,但不用去碰後面複雜的事。

這種藉由專業第三方來協助品牌開網店的模式,也稱為開店平台,近年發展迅猛。除了亞馬遜,國際上還有SHOPLINE和Shopify等,以及本土的91APP。目前擔任91APP董事長的何英圻,曾參與3次電商創業,第1家力傳後來賣給eBay,第2家興奇後來賣給雅虎,第3家就是91APP。

他曾分析自己3次創業的題目,正好對應到電商發展的3個賽道,從C2C、B2C到D2C(協助品牌直營),這個D2C對應的就是開店平台。

這3種模式是時間先後的概念,不是替代的概念,表示品牌業者有更多選擇和不同電商通路合作:小額供貨特定產品給C2C賣家、大量供貨給B2C平台、在D2C平台上開品牌直營店,形成多通路布局,也為線上零售業創造至少新台幣4000億元的成長動能,成為兵家必爭之地。

負責零售線的記者劉燿瑜企畫了這期的開店平台封面故事,採訪眾多相關業者,帶來關於電商的最新動態。

 

目錄列表:

數位時代 08月號/2024 第360期

      封面
      目錄
      【Editor’s Note】.com三十,電商賽道3.0
      版權頁
      【IPO to Go】萬達寵物串接數位DNA闖上櫃
      【Money to Follow 】馬斯克逆轉保住550億美元;Shutterstock暴賺AI授權財
      【Hot Topic】人形機器人解密,它是下個金雞或冷飯?
      【People to Watch】一路信望AI的先知黃仁勳,透析「仁來瘋」關鍵10年
      【范建得專欄】ESG揭露還沒搞定的事
      【林宏文專欄】光電業轉型的6大賽道
      【李鴻基專欄】ChatGPT將觸發「最頂」台灣
      【封面故事】開店平台瘋搶4000億新大餅
      Part 1〉品牌開官網分「量級」,無痛解鎖高效獲客
      SHOPLINE〉助電商新手續命,依屬性開課、挑生態圈
      CYBERBIZ〉專攻「魚身」品牌,挾150億訂單加碼2部署
      91APP〉最懂「大哥」煩惱,親授OMO人場貨暢行攻略
      亞馬遜全球開店〉做跨境賣家的一卡皮箱,擺平4道坎
      Part 2〉劍指蝦皮進駐式商城,momo、統一超能贏?
      PChome商店街合體露天,大小聯盟「網內互享」不缺貨
      Part 3〉變形消費戰場大亂鬥,品牌撂軍火商單點強化
      BOXFUL〉攬下跨境出貨!解救「被爆品綁架」品牌
      禾多移動〉揮軍第一方數據,投廣告不再「蒙眼上賭桌」
      漸強實驗室〉2招吸新黏舊,揪AI催客「清空購物車」
      品牌商5秒大體檢!找出最有戲的電商通路
      【劉維公專欄】你買我捐的「好事」新創
      【王智立專欄】選「美」與知行合一
      【程世嘉專欄】活用AI翻轉行銷生態系
      【特別企劃】AI解方50+〉7成企業急需養分,盤點5大類數位「維他命」
      Assistant〉企業高效成長起手式,部署AI助理練就即戰力
      Big Data〉借力AI「化繁為簡」,下決策、玩行銷樣樣通
      Cloud〉企業營運最強雲端後盾,從0到1建模AI全包辦
      DeFi〉區塊鏈去中心化金融利器,金流防黑、避險有AI操盤
      ESG〉AI顧問扎穩綠化基本功,洞見企業永續密碼
      【Manny Li專欄】站穩串流王者的成功關鍵
      【俞寧寧專欄】找回人味的教改課題
      【曾韻如專欄】東南亞獵才2+5教戰
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