易經王者策略 - 城邦阅读花园


	本書將《易經》中道思維的三才之道觀、時位合和、經權之道、陰陽對立統一思想滲透在企業管理者的戰略決策過程中，對解決新經濟時代的企業戰略決策問題提供有益的借鑒。　　企業家的戰略決策能力是企業成敗的關鍵。現代決策理論認為，管理的重心在經營，經營的重心在決策。決策正確，企業的生產經營活動才能順利發展；決策失誤，企業的生產經營活動就會遇到挫折，甚至失敗。同時戰略決策也是企業家最重要、最困難、投入精力最多和風險性最大的事情。一旦決策失誤，機會就變成了威脅，所有的努力都將化成泡沫。因此，企業家能否在紛亂複雜的環境中規避決策風險、運籌帷幄顯得尤其重要。


	目錄第1章　緒論 1.1 研究背景與意義 1.1.1 研究背景 1.1.2 理論意義 1.1.3 現實意義 1.2 創新之處 1.3 研究方法與研究思路 1.3.1 研究方法 1.3.2 研究思路 1.4 論文結構 1.5 相關概念界定 1.5.1 《易經》 1.5.2 中道思維 1.5.3 戰略決策第2章　文獻綜述 2.1 《易經》管理思想 2.1.1《易經》管理哲學思想 2.1.2《易經》管理原理 2.1.3《易經》管理職能 2.1.4《易經》管理道德 2.1.5《易經》與管理模式 2.1.6 小結 2.2中道思維 2.2.1西方中道學說 2.2.2東方中道學說 2.2.3《易經》中道思維 2.2.4小結 2.3戰略決策相關理論 2.3.1決策相關理論 2.3.2戰略決策理論 2.4小結第3章　《易經》中道思維的管理內涵 3.1《易經》體例概述 3.1.1卦符系統和卦爻辭 3.1.2 爻位及其性質 3.1.3 爻的關係——承、乘、應、比 3.1.4 錯、綜、複、雜 3.2《易經》中道思維研究 3.2.1《易經》「中」的思維 54 3.2.2 爻位「中」的思維 3.2.3 時位和合觀 3.2.4 三才之道觀 3.2.5 陰陽學說 3.3《易經》中道思維的管理內涵 3.3.1經權管理 3.3.2人本管理 3.3.3 剛柔相濟 3.3.4 管理最高目標——保合太和 3.4《易經》中道思維對企業經營管理的啟示 3.4.1 中道思維與企業家價值觀 3.4.2 中道思維與企業柔性管理 3.4.3 中道思維與企業社會責任 3.4.4 中道思維與企業危機管理 3.4.5 中道思維與和合企業文化第4章　《易經》中道思維與企業戰略決策 4.1《易經》中道思維與決策思維 4.1.1 預測思維 4.1.2 整體與時中 4.1.3 人性管理 4.1.4 應變創新 4.2《易經》中道思維與決策者素質 4.2.1 決策者素質的重要性 4.2.2《易經》中道思維對決策者素質的要求 4.3《易經》中道思維對企業戰略決策的啟示 4.3.1企業家與員工的角色定位 4.3.2 企業戰略決策模式優化 4.3.3 適時而動的企業戰略決策調整第5章　基於《易經》中道思維的戰略決策模型構建 5.1《易經》中道思維決策模式 5.1.1 西方管理決策模式 5.1.2 《易經》中道思維決策模式 5.1.3 《易經》管理決策模式與西方管理決策模式的比較 5.1.4 傳統戰略決策模式存在的問題 5.2中道思維戰略決策模型構建 5.2.1 戰略決策過程 5.2.2 模型構建原則 5.2.3 戰略決策模型形成 5.2.4 戰略決策模型解析 5.3中道思維戰略決策模型的特點 5.3.1 戰略決策思維的全域性 5.3.2 戰略決策過程的人道融合性 5.3.3 戰略決策結果的和合性 5.3.4 戰略決策執行的靈活性 5.4 中道思維戰略決策模型的應用法則 5.4.1中道思維戰略決策模型的應用總則 5.4.2中道思維戰略決策模型的具體應用法則第6章　案例研究 6.1案例一：康師傅控股有限公司 6.1.1公司簡介 6.1.2公司發展歷程 6.1.3戰略決策原則剖析 6.1.4康師傅的決策思維和決策者素質 6.1.5康師傅中道管理的啟示 6.2案例二：統一企業集團 6.2.1集團簡介 6.2.2案例選擇的理由 6.2.3 統一集團的經營管理特色 6.2.4 統一集團中道管理的啟示第7章　研究總結與展望 7.1研究總結 7.2研究局限 7.3研究展望參考文獻聲明致謝附錄基於《易經》中道思維的戰略決策模型構建研究